Данный тренинг знакомит с практическими инструментами управления рисками и внедрением необходимых изменений, направленных на минимизацию этих рисков.
Ознакомиться с основными элементами управления рисками
Узнать как работать с рисками и уменьшать вероятность их появления
Управление изменениями в цепочках поставок
Изучить инструментарий для управления изменениями
Проработать практические кейсы с применением изученных материалов
Целевая аудитория
Руководители компаний и функциональных отделов, заинтересованных во внедрении изменений на своих предприятиях, которые хотели бы получить знания в области управления изменениями.
Широкий круг специалистов, вовлеченных в бизнес-процессы компании: менеджеры отделов управления цепями поставок, планирования, в области логистики, производства, запасов и закупок, продаж, маркетинга и финансов, ИТ, HR и других.
Цель тренинга
Ознакомиться с основными элементами управления рисками
Узнать как работать с рисками и уменьшать вероятность их появления
Управление изменениями в цепочках поставок
Изучить инструментарий для управления изменениями
Проработать практические кейсы с применением изученных материалов
Программа тренинга
Введение в теорию управления рисками
Понятие управление рисками
Виды и характеристики рисков в цепочке поставок
Управление рисками, как процесс
Стандарты в области управления рисками
Организация работы с рисками в цепях поставок
Способы идентификации рисков
Методы оценки и приоритизации рисков
Способы реагирования и работы с рисками
Решение практических кейсов
Управление проектами в цепочках поставок с точки зрения управления рисками и изменениями
Управление изменениями в цепочках поставок
Что такое управление изменениями и почему это важно
Целеполагание и инструменты оценки успешности изменений, критические факторы успеха
