Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 903 720-8260
admin@inprojects.ru
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Расписание Расписание тренингов и семинаров
Консультации по управлению цепочками поставок Экспресс форматы

Институт управления цепочкой поставок под реальный спрос (Demand Driven Institute)

С декабря 2017 года компания Insight Projects Group является обучающим провайдером DDI (Demand Driven Institute ) на территории РФ. В настоящее время обучение по данной программе проводится на регулярной основе сертифицированными тренерами DDI.

Demand Driven Institute (DDI) был основан в 2011 году. Цель создания института - разработка и внедрение инноваций в области управления запасами и цепочкой поставок. Нестабильный спрос, высокие потребительские требования и конкуренция заставляют искать новые более гибкие способы управления материальными потоками по всей цепочке.  Институтом разработана методика управления запасами Demand Driven Planning, которая нашла применение во многих компаниях.

Первый курс по программе Demand Driven Institute - Demand Driven Planning состоялся в Москве в марте 2018 года, в нем в качестве специальной гости, приняла участие основательница Demand Driven Institute - Carol Ptak,автором серии книг по методологии DDMRP (Demand Driven Materials Resource Planning).

Расписание обучающие курсов по программе Demand Driven Planning. Курс читается сертифицированным тренером DDI на русском языке. Раздаточные материалы курса также представлены на русском языке.

Участники прошедших тренингов по программе DDP поделились своими впечатления о курсе в серии интервью, которые они дали нашей компании.

УНИКАЛЬНОСТЬ И ИННОВАЦИОННОСТЬ МЕТОДИКИ DDMRP:

  • DDMRP генерирует заказы на основе фактических заказов на продажу, а не прогноза. Это позволяет значительно повысить уровень обслуживания клиентов, снизить затраты в кратчайшие сроки и обеспечить надлежащий уровень запасов. MRP не изменился с момента его создания, и именно здесь DDMRP был разработан для решения всех критических вопросов, чтобы поддерживать здоровую производственную среду.
  • DDMRP также представляет собой новый способ планирования и контроля, который переходит от модели, ориентированной на прогноз, к модели, ориентированной на заказ.
  • Поскольку традиционные методы планирования не могут справиться с потребностями современной среды, DDMRP отлично позиционируется, чтобы предлагать планировщикам больше контроля. DDMRP был разработан Чадом Смитом и Кэрол Птак, и был представлен в третьем издании «Планирование потребности в материалах Orlicky» в 2011 году. В настоящее время он представляет собой передовую практику и находится на пути к тому, чтобы стать лучшей практикой.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСЕ:

  1. На бизнес курсе будет возможность узнать, как достичь 99% уровня обслуживания клиентов, максимизировать выручку, сократить запасы на 40% и минимизировать расходы;
  2. Вы будете знать, какие технологии можно использовать для снижается уровень запасов на 40 -60% и роста продаж на 20%;
  3. Вы узнаете в какой последовательности производить изменения, чтобы улучшить финансовые показатели вашей компании;
  4. Вы сможете ускорить время поставки заказов до 70% и оптимизировать цикл производственного планирования;
  5. Вы получите проверенные инструменты для управления физическими и информационными потоками на основании фактического спроса.
  6.  У участников будет возможность получить сертификат DDPP ™, который признан во всем мире и включен в Gartner Market Guide по Сертификационным программам в цепях поставок. Квалификация присваивается после сдачи экзамена американским институтом Demand Driven Institute и является гарантией профессионализма управленцев, реализующих свои знания и опыт внутри организации.

Курс создан с целью достижения прорыва производительности за счет планирования потребности в запасах на основе фактического потребления. Программа курса соединила в себе лучшие мировые практики организации производства и снабжения — Теория Ограничений (ТОС), Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, DDMRP.

В результате использования этой методологии на пилотных предприятиях компании Unilever, участвовавших в проекте по внедрению методологии DDMRP, компания Unilever улучшила уровень сервиса, сократив запасы сырья на 18%, а запасы готовой продукции - на 45%.

Существует четыре основных сертификационных программы Demand Driven Instititute:

Подробнее об экзаменах DDI можно узнать здесь

Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI