Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 903 720-8260
admin@inprojects.ru
Международная профессиональная сертификация по управлению цепочками поставок
Блог по цепям поставок Блог по цепям поставок
Новости компании Чем хочется поделиться
Клуб экспертов по цепям поставок Сообщество профессионалов

Терминология УЦП

Цифровизация

Комплексный процесс, который предполагает перевод аналоговой формы передачи данных в цифровую. Является одним из факторов внедрения стратегии Индустрии 4.0. Затрагивает все сферы деятельности человека и функционирования бизнеса. Признается глобальным трендом в развитии экономики и процессов управления цепочками поставок, в частности (определение Insight Projects Group).

Цифровая транформация бизнеса

Процесс использования цифровых технологий и сопутствующих возможностей для создания новой цифровой бизнес-модели (Словарь Gartner IT).

Предиктивая аналитика (прогнозная аналитика, предиктивная аналитика от англ. predictive analytics)

Класс методов анализа данных, концентрирующийся на прогнозировании будущего поведения объектов и субъектов с целью принятия оптимальных решений.Предиктивная аналитика использует статистические методы, методы интеллектуального анализа данных, теории игр, анализирует текущие и исторические факты для составления предсказаний о будущих событиях. В бизнесе прогнозные модели используют модели, найденные в исторических данных, чтобы идентифицировать риски и возможности. Модели фиксируют связи среди многих факторов, чтобы сделать возможной оценку рисков или потенциала, связанного с конкретным набором условий, что помогает принимать решения о возможных сделках.

Процесс планирования продаж и операций - Sales and Operations Planning (S&OP) process.

Процесс разработки тактических планов, которые дают руководству возможность стратегически направлять свой бизнес на достижение конкурентного преимущества на постоянной основе путем интеграции ориентированных на клиента маркетинговых планов для новых и существующих продуктов с управлением цепочкой поставок. Процесс объединяет все бизнес-планы в один комплексный набор планов. Встречи S&OP (планирования продаж и операций) проводится по крайней мере один раз в месяц и рассматривается руководством на уровне совокупного (семейства) продукта. Процесс должен согласовывать все предложения, спрос и план производства как на уровне детализации, так и на совокупном уровне и привязываться к бизнес-плану. Это окончательный план компании на ближайшую и среднесрочную перспективу, охватывающее горизонт, достаточный для планирования ресурсов и поддержки ежегодного процесса бизнес-планирования. Правильно выполненный процесс S&OP связывает стратегические планы бизнеса с его исполнением и анализирует показатели производительности для непрерывных улучшений. (Словаь APICS)

Supply Chain Control Tower

Интеллектуальная диспетчерская вышка контролирует, управляет и контролирует решения и выполнение между функциями и компаниями для оптимизации всей сети.Интеллектуальная диспетчерская вышка использует ИИ и служит системой взаимодействия между торговыми партнерами, позволяет организовать совместную работу компаний, людей и вещей в режиме реального времени для обслуживания конечного потребителя.

До недавнего времени эти вышки обеспечивали в первую очередь видимость операций непосредственных торговых партнеров. Усовершенствованные вышки позволяют обеспечивать видимость всех операций в цепях поставок в реальном времени и перейти от поддержки принятию решений к их принятию в автономном режиме.

Карта цепочки создания ценностей (Value Stream Mapping)

Инструмент технологии "бережливого производства" для визуального представления материальных потоков от поставщика до клиента, включающая в себя текущие процессы и время их реализации, как "добавляющее ценность", так и не "не добавляющие ценность". Используется для выявления возможностей для сокращения ненужных расходов, сокращения времени потока и повышения эффективности процесса.

Устойчивость в цепи поставок

- (resiliency in supply chain).

Это способность вернуться в положение равновесия после события, которое привело к отклонению результатов работы от ожидаемых. Устойчивость повышается за счет увеличения количества вариантов реагирования на возникшие сложности и / или сокращения времени для выполнения необходимых в подобных ситуациях действий. Устойчивость повышается за счет мониторинга и контроля рисков. (словарь APICS)

Устойчивое планирование (Resilience planning)

Устойчивое планирование дает возможность оценивать планы, разрабатывать стратегии и реализовывать проекты, принимая во внимания возможные выводы внешней среды. Вероятность природных катаклизмов, социальных «стрессов», такие как безработица, уровень преступности и тд, все эти факторы оцениваются и закладываются в код "зоны". Устойчивое планирование учитывает эти коды зонирования, включающие в себя показатели развития той или иной области, состояние ее экономики и многое другое. Такое планирование позволяет лучше подготовиться к возможным стрессам, а также разработать меры, позволяющие действовать в условиях неопределенности или неожиданных событий. Устойчивое планирование помогает снизить будущие затраты на реагирование и восстановление в случае стихийных бедствий и сократить время восстановления после природных или техногенных катастроф.



Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI