Дата по запросу

БИЗНЕС-СИМУЛЯТОР "Балансируй цепочку поставок" (Beer Game). Тренинг для команды. ОНЛАЙН и ОФФЛАЙН

ПРОВЕРЬ СВОИ КОМПЕТЕНЦИИ. ПРОЙДИ ТЕСТИРОВАНИЕ ПО МЕЖДУНАРОДНОМУ СТАНДАРТУ

С чем мы работаем:

• Низкий уровень кросс-функционального взаимодействия: отдел продаж не понимает отдел производства и дистрибуции, каждое звено тянет "одеяло" на себя, команда не видит общих целей и не умеет договвариваться
• Проблемы с прогнозированием спроса и продаж, низкий уровень сервиса 
• Проблемы с планированием производства и запасов
• Проблемы с закупками и работы с поставщиками, в том числе при международной торговле

Что мы предлагаем: 

• Систематизация знаний: тренинги и семинары для создания единой платформы для хранения и обмена знаниями, что упростит процесс принятия решений и анализ бизнес-задач.
• Система управления кадрами: создайте модель оценки, включающую количественные и качественные показатели компетенций сотрудников. Регулярное обучение поможет развивать ключевые навыки.
• Решение бизнес-задач через обучение: внедрите подход «обучение через практику», где участники сталкиваются с реальными задачами, используя кейс-стадии и моделирование ситуаций.
• Подготовка команд: используйте методы оценки для выявления сильных и слабых сторон команды. Включите бизнес-игры для улучшения взаимодействия и доверия.
• Лучшие практики: изучайте успешные примеры из вашей отрасли и адаптируйте стратегии к контексту вашей компании для сохранения устойчивости.

Факторы успеха:

• Важно обучать команду, а не отдельных специалистов.
• Обучение и оценка должны проводиться регулярно и системно.
• Руководитель группы (отдела, департамента, команды) должен быть вовлечен в процесс изменений и должен четко формулировать цели и им следовать.

Советы, чтобы сэкономить время и деньги: 

Важно отличать обучение и консалтинг: 

• • Обучение (тренинги и семинары) в нашем случае - это короткий формат, где в концентрированной форме передается информация, основные тезисы и методики, отрабатываются решения той или иной задачи по заданному образцу.
  • Консалтинг - это детальное погружение в проблему заказчика и решение этой проблемы совместно с заказчиком. На обучении (тренинге, семинаре) нельзя решить узконаправленную задачу заказчика. 
  • Преимущество обучения в том, что специалисты получают в руки инструмент для решения задачи самостоятельно. Это важно понимать!

Обучать лучше команду целиком, а не только отдельных специаистов: 

• • В случае обучения команды все специалисты говорят на одном языке, понимают друг друга. Многие вопросы решаются на стыке кросс-функционального взаимодействия. Уменьшается время на принятие решения, становится меньше конфликтов. 
  • Для обучения команд мы предлагаем корпоративный формат, когда программа готовится под запрос заказчика. 

Обучать нужно системно, а не хаотично

• • Программы обучения лучше согласовывать на целый год.
  • Важно проводить разъяснительную работу среди специалистов о целях обучения.
  • Надо связывать цели и задачи обучения с системой мотивации, существующей в компании.

Почему мы работаем с международными партнерами

Считаем важным обмен опытом с разными экономическими средами. Обмен знаниями становится очень актуален для качества международной торговле,  экспортно-импортных операций, в переговорных процессах и т.д. Международные организации по логистике и УЦП демонстрируют очень системный подход к формированию базы знаний и в части развития инструментов обучения применяют соврменные инновационные методы. Поэтому мы всегда открыты к сотрудничеству. Так, еще в 2008 году мы первые привезли в Россию международные программы APICS (ASCM), DDP (DDMRP) и другие программы. А с 2014 года по 2022 год мы представляли Россию в качестве партнера на Международном чемпионате по управлению цепочками поставок. С нашими командами мы посетили несколько стран мира на международных финалах, где наши команды очень достойно выступали. 

Основные программы для повышение компетенций в управлении цепями поставок

Предлагаем тренинги по нашим разработкам, а также по международным программам. Наш центр также является авторизованным образовательным провайдером VCARE ACADEMY (Value Chain Application Research and Education) в России.

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ на Международные сертификационные программы по логистике и управлению цепочками поставок: 

• Сертификация CSCL (Сертифицироанный руководитель по управлению цепочками поставок)  
• Cертификации CPIA (Сертифицированный аналитик по управлению производством и запасами)
• Cертификации CSSC (Сертифицированный аналитик по управлению складами)

И на онлайн мастер-классы от международных партнеров: 

• Основные элементы и стратегии в цепях поставок
• Сотрудничество для достижения устойчивости в закупках и цепях поставок
• Внедрение 3PL и 4PL стратегий в цепях поставок
• Устойчивость и цикличность в цепях поставок как драйверы прибыльности

Также доступно обучение по нашим программам:

• Управление цепями поставок
• Планирование спроса и S&OP
• Управление рисками и изменениями в цепях поставок
• Управление запасами
• Управлению закупками
• Практика ведения переговоров с поставщиками

Полное расписание программ смотрите по ссылке. 

Мы оказываем услуги по созданию комплексной системы обучения (очной и дистанционной) на базе моделей:

• Модели компетенций
• APICS SCOR
• Цифровая модель компетенций в цепях поставок (DCM)

Проведение вебинаров в рамках проведения экспертного клуба специалистов по управлению цепями поставок.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ!

В настоящее время в связи с санкционной политикой, проводимой странами ЕС и США по отношению к России, обучение и сдача экзаменов по программам APICS (ASCM), DDI, ISM, ISCEA временно приостановлены. Однако мы продолжаем развивать международные связи и пополняем наш портфель различными программами. 

Подписывайтесь на рассылку наших новостей. Получайте купон на скидку 3% за первую регистрацию на любые наши мероприятия, кроме корпоративных программ: