Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международные сертификационные программы APICS, DDI, ISCEA
Расписание тренингов и семинаров
Бизнес-симуляторы и бизнес-игры
Международный Чемпионат по управлению цепями поставок

Demand Driven Planning – Планирование на основе реального спроса - Очный или дистанционный

DDP - Планирование на основе реального спроса

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

ПОЧЕМУ МЕТОДИКА DDP ЯВЛЯЕТСЯ УНИКАЛЬНОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ:

  • DDP представляет собой новый способ планирования и контроля, который переходит от модели, ориентированной на прогноз, к модели, ориентированной на заказ.
  • DDP генерирует заказы на основе фактических заказов на продажу, а не прогноза. Это позволяет значительно повысить уровень обслуживания клиентов, снизить затраты в кратчайшие сроки и обеспечить надлежащий уровень запасов. MRP не изменился с момента его создания, и именно здесь DDMRP был разработан для решения всех критических вопросов, чтобы поддерживать здоровую производственную среду.
  • Поскольку традиционные методы планирования не могут справиться с потребностями современной среды, DDP отлично позиционируется, чтобы предлагать планировщикам больше контроля. DDP был разработан Чадом Смитом и Кэрол Птак, и был представлен в третьем издании «Планирование потребности в материалах Orlicky» в 2011 году. В настоящее время он представляет собой передовую практику и находится на пути к тому, чтобы стать лучшей практикой.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСЕ:

  1. Внедрение знаний, полученных во время обучения, существенно улучшит финансовые показатели вашей компании;
  2. Мы ознакомим вас с методологией проведения организационных изменений на производстве, вы будете знать в какой последовательности производить изменения, чтобы выстроить систему производства международного уровня.
  3. Вы сможете сформировать революционную стратегию развития производства и приобретёте для себя инструментарий для принятия успешных управленческих решений;
  4. Сможете ВЫСТРОИТЬ ВЫТЯГИВАЮЩУЮ СИСТЕМУ 
    движения материальных потоков, формализовать правила снабжения на производстве и в дистрибуции, что позволит ускорить время поставки заказов до 70% и оптимизировать цикл производственного планирования;
  5. Вы будете знать, какие технологии можно использовать для снижается уровень запасов на 40 -60% и роста продаж на 20%.
  6. Вы получите проверенные инструменты для управления физическими и информационными потоками на основании фактического спроса.
  7.  Участники будут иметь возможность получить Сертификат, который признан во всем мире и включен в Gartner’s Market Guide по Сертификационным программам в цепи поставок.

Курс создан с целью достижения прорыва производительности за счет планирования потребности в запасах на основе фактического потребления. Программа курса соединила в себе лучшие мировые практики организации производства и снабжения — Теория Ограничений (ТОС), Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, DDP.

Более 2000 экспертов, среди которых Michelin, SAP, Unilever​ уже прошли обучение и отказались от устаревшего подхода к управлению производственными запасами. В результате таких трансформаций компания Unilever улучшила уровень сервиса более чем на 99%, уменьшила запасы сырья на 18%, а запасы готовой продукции - на 45%.

Краткая презентация по методологии DDMRP.

ПРОГРАММА

Модуль 1: Планирование в современном мире

  • Революция в отрасли— MRP
  • Доказательства проблемы
  • «Новая норма»

Модуль 2: Важность потока

  • Закон Плосла
  • Демонстрация важности потока для индустрии
  • Эффект хлыста

Модуль 3: Решение - рассоединение

Модуль 4: Становясь Demand Driven (ориентирующимся на спрос)

  • Конфликт MRP и Бережливого производства
  • Что означает Demand Driven (ориентирующийся на спрос)
  • Модель Demand Driven
  • MRP в системе Demand Driven

Модуль 5.Стратегическое позиционирование запасов

  • Шесть факторов позиционирования
  • Рассоедиенные сроки поставок
  • Матричные спецификации

Модуль 6. Позиционирование в дистрибуционной цепи

  • Уникальные факторы позиционирования в дистрибуции
  • Сравнение и различия подходов Demand Driven и Push and Promote
  • Позиционирование по всей цепи поставок

Модуль 7. Профили и уровни буферов

  • Запас – Актив или Пассив
  • Профили буферов
  • Зоны буферов
  • Расчет уровней буферов

Модуль 8. Динамическая настройка буферов

  • Автоматический пересчет
  • Плановая настройка
  • Ручные настройки
  • Факторы плановых настроек

Модуль 9. Планирование под спрос (Demand Driven Planning)

  • Определение планирования
  • Процесс планирования в DDMRP
  • Формирование заказов под хранение
  • Формирование заказов под хранение в системе DDMRP
  • Формирование заказов не для хранения
  • Взрывное рассоединение
  • Приоритетная доля

Модуль 10. Прозрачная и сотрудническая реализация

  • Расстановка приоритетам по установленным срокам выполнения работ
  • Предупреждение о статусе буфера
  • Синхронизация предупреждений
  • Сотрудническая реализация

Модуль 11. DDMRP и операционная среда

  • Стратегические критерии буферов в DDMRP
  • DDMRP и Страховой Запас
  • DDMRP и Точка Заказа
  • DDMRP и построение плана
  • DDMRP и приоритизация WIP
  • Сравнить MRP, Lean и DDMRP

Модуль 12. Demand Driven планирование продаж и операций (DDS&OP)

  • DDS&OP
  • Аналитика, изменение настроек системы и совершенствование модели
  • Демонстрация возможностей DDS&OP по защите стратегически важных моментов

Модуль 13. Итоги программы

  • Итоги программы
  • Ожидаемые выгоды от внедрения DDMRP
  • Начало внедрения DDMRP
Свернуть

Training program in English

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Тренинг по DDMRP для компании Ривальауто
Тренинг по DDMRP для компании Ривальауто от Insight
Тренинг по DDMRP для компании Ривальауто от Insight
Тренинг по DDMRP для компании Ривальауто от Insight
Расписание
24-25 апреля 2021
Регистрация

Полный список мероприятий
Продолжительность: 16 часов
Время: 24 и 25 апреля с 10:00 до 18:00 (время Екатеринбург)
Стоимость: 83000 рублей
Специальные условия:
Скидки при ранней регистрации до 20.02.2021
- при ранней регистрации стоимость участия 1-2 участника - 78 850 рублей
- при регистрации 3-4 участников от компании - 74 900 рублей
- при регистрации от 5 и более участников - 70 900 рублей


Стандартная цена:
- при регистрации 1-2 участников - 83000 рубля
- при регистрации 3-4 участников - 78850 рублей
- при регистрации от 5 участников - 74900 рублей


Участие очно в г.Екатеринбурге.
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI