Тренинг по программе Demand Driven Planning

APICS CPIM Сертификация APICS CSCP Сертификация APICS CLTD Сертификация APICS SCOR Экзамены APICS Пробное экзаменационное тестирование Подтверждение и продление сертификации Вопросы-ответы по сертификациям APICS APICS Principles

Сертификация Demand Driven Institute

Сертификация DDP

ПОЧЕМУ МЕТОДИКА DDP (Demand Driven Planning) ЯВЛЯЕТСЯ УНИКАЛЬНОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ:

DDP представляет собой новый способ планирования и контроля, который переходит от модели, ориентированной на прогноз, к модели, ориентированной на заказ.
DDP генерирует заказы на основе фактических заказов на продажу, а не прогноза. Это позволяет значительно повысить уровень обслуживания клиентов, снизить затраты в кратчайшие сроки и обеспечить надлежащий уровень запасов. MRP не изменился с момента его создания, и именно здесь DDP был разработан для решения всех критических вопросов, чтобы поддерживать здоровую производственную среду.
Поскольку традиционные методы планирования не могут справиться с потребностями современной среды, DDMRP отлично позиционируется, чтобы предлагать планировщикам больше контроля. DDP был разработан Чадом Смитом и Кэрол Птак, и был представлен в третьем издании «Планирование потребности в материалах Orlicky» в 2011 году. В настоящее время он представляет собой передовую практику и находится на пути к тому, чтобы стать лучшей практикой.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСЕ:

Внедрение знаний, полученных во время обучения, существенно улучшит финансовые показатели вашей компании;
Мы ознакомим вас с методологией проведения организационных изменений на производстве, вы будете знать в какой последовательности производить изменения, чтобы выстроить систему производства международного уровня.
Вы сможете сформировать революционную стратегию развития производства и приобретёте для себя инструментарий для принятия успешных управленческих решений;
Сможете ВЫСТРОИТЬ ВЫТЯГИВАЮЩУЮ СИСТЕМУ
движения материальных потоков, формализовать правила снабжения на производстве и в дистрибуции, что позволит ускорить время поставки заказов до 70% и оптимизировать цикл производственного планирования;
Вы будете знать, какие технологии можно использовать для снижается уровень запасов на 40 -60% и роста продаж на 20%.
Вы получите проверенные инструменты для управления физическими и информационными потоками на основании фактического спроса.
Участники будут иметь возможность получить Сертификат, который признан во всем мире и включен в Gartner’s Market Guide по Сертификационным программам в цепи поставок.

Курс создан с целью достижения прорыва производительности за счет планирования потребности в запасах на основе фактического потребления. Программа курса соединила в себе лучшие мировые практики организации производства и снабжения — Теория Ограничений (ТОС), Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, DDMRP.

Более 2000 экспертов, среди которых Michelin, SAP, Unilever уже прошли обучение и отказались от устаревшего подхода к управлению производственными запасами. В результате таких трансформаций компания Unilever улучшила уровень сервиса более чем на 99%, уменьшила запасы сырья на 18%, а запасы готовой продукции - на 45%.

ПРОГРАММА

Модуль 1: Планирование в современном мире