Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международные сертификационные программы APICS, DDI, ISCEA
Расписание тренингов и семинаров
Бизнес-симуляторы и бизнес-игры

Оценка компетенций по методологии APICS SCOR

использование SCOR модели на практике

В августе завершился первый этап проекта по формированию системы оценки компетенций и развития персонала для компании ПАО "Сибур-Холдинг"на базе модели APICS SCOR. Крупнейшие металлургические, нефтегазовые и энергетические компании в России используют данную методологию для улучшения своих процессов и целевого развития персонала. Уникальность подхода SCOR состоит в том, что он использует процессный подход к развитию компетенций. Это значит, что потребность в компетенциях и их развития меняется в зависимости от изменения бизнес-процессов в компании, что называется динамической моделью развития компетенций. Компетенции привязаны к процессам, а те в свою очередь измеряются метриками. Это означает, что уровень развития персонала напрямую связано с качеством процессов в компании.



Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI