Оценка компетенций по методологии APICS SCOR
![использование SCOR модели на практике использование SCOR модели на практике](assets/cache/images/news/2020/scor-competencies-620x-453.png)
В августе завершился первый этап проекта по формированию системы оценки компетенций и развития персонала для компании ПАО "Сибур-Холдинг"на базе модели APICS SCOR. Крупнейшие металлургические, нефтегазовые и энергетические компании в России используют данную методологию для улучшения своих процессов и целевого развития персонала. Уникальность подхода SCOR состоит в том, что он использует процессный подход к развитию компетенций. Это значит, что потребность в компетенциях и их развития меняется в зависимости от изменения бизнес-процессов в компании, что называется динамической моделью развития компетенций. Компетенции привязаны к процессам, а те в свою очередь измеряются метриками. Это означает, что уровень развития персонала напрямую связано с качеством процессов в компании.