Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международные сертификационные программы APICS, DDI, ISCEA
Расписание тренингов и семинаров
Бизнес-симуляторы и бизнес-игры
Международный Чемпионат по управлению цепями поставок

Управление цепочками поставок - Дистанционный курс

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Основы управления цепями поставок

  • Концепция "бережливой" цепи поставок ( Lean Supply Chain)
  • Виды потерь при управлении цепями поставок
  • Описание базовой модели цепи поставок
  • Основные показатели управления цепью поставок
  • Определение цепи поставок и цели управления цепью поставок
  • Иерархия планирования цепи поставок
  • Роль управления цепью поставок в деятельности организации

Типы производств

  • Матрица Продукт-Процесс
  • Управление материальными потоками
  • Карта потока создания ценности
  • Обеспечение заданного уровня сервис

Базовые стратегии производства и поставки продукции

  • Зависимость стратегии от объемов производства и ассортимента
  • Выбор стратегии в зависимости от этапов жизненного цикла продукта

Базовые стратегии управления мощностями

  • Задача размещения мощностей
  • Методы размещения мощностей
  • Аутсорсинг в управлении цепями поставок ( закупать или производить)
  • Совокупная стоимость владения

Управление запасами

  • Планирование складских запасов
  • Причины создания запасов
  • Системы планирования запасов
  • Пример системы планирования запасов
  • Оценка эффективности системы планирования запасов
  • Расчет основных параметров системы планирования запасов
  • Экономичный размер заказа
  • Зависимость объемов запасов от количества складов в цепях поставок
  • Формула нормального распределения и расчет страхового запаса
  • Система учета запасов
  • Инвентаризация запасов: сплошная и циклическая
  • Распределение запасов в цепи поставок

Выбор логистического оператора

  • Алгоритм выбора логистического оператора
  • Методы выбора логистического оператора

Практики постоянного совершенствования

  • Современные концепции и инструменты постоянного совершенствования
  • Кайдзен, 5S, 6S, Канбан

В ходе тренинга участники решают практические задачи и разбирают бизнес-кейсы.

Свернуть

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Расписание
17 - 26 октября 2020 Регистрация

Полный список мероприятий
Продолжительность: 16 часов
Время: 17,18,24,25 октября с 10:00 до 14:00
Стоимость: 30000
онлайн доступ к образовательной платформе ESC c материалами курса
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI