Международный центр компетенций в области планирования производства, управления цепочками поставок и управления запасами
+7 495 720-8260
Международные сертификационные программы по цепям поставок
Расписание тренингов и семинаров

Сертификация в области управления цепями поставок - ASCM CSCP

ASCM CSCP - Сертификация в области управления цепями поставок

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Модуль 1: Цепочки поставок, управление спросом и прогнозирование

Раздел A: Введение в цепочки поставок

Тема 1: Модели цепочки поставок

Тема 2: Зрелость и сложность цепочки поставок

 

Раздел B: Разработка цепочки поставок

Тема 1: Анализ спроса

Тема 2: Модели спроса

 

Раздел C: Управление спросом

Тема 1: Управление спросом

Тема 2: Влияние на спрос

 

Раздел D: Прогнозирование

Тема 1: Принципы и процесс прогнозирования

Тема 2: Методы прогнозирования

Тема 3: Меры ошибки прогноза

 

Раздел E: Согласование спроса и предложения

Тема 1: Согласование спроса и предложения

Тема 2: Планирование продаж и операций



Модуль 2: Глобальные сети цепочки поставок

Раздел A: Проектирование и оптимизация цепочки поставок

Тема 1: Проектирование и управление цепочками поставок

Тема 2: Бизнес и ИТ-требования

Тема 3: Технологический анализ и оптимизация

 

Раздел B: Сквозное подключение и видимость

Тема 1: Применение технологии цепочки поставок

Тема 2: Возможность подключения, видимость/совместное использование и юридическая информация

Тема 3: Основные данные цепочки поставок

 

Раздел C: Показатели цепочки поставок и отчеты

Тема 1: Показатели цепочки поставок, отчеты и SCOR

Тема 2: Финансовые и операционные показатели и отчеты



Модуль 3: Поставки продуктов и услуг

Раздел A: Приведение поставщиков в соответствие со спросом

Тема 1: Производить или покупать, аутсорсинг и офшоринг

Тема 2: Требования к поставщикам и общие затраты

 

Раздел B: Категорийная стратегия поиска поставщиков

Тема 1: Планы поставок, категории и сегментация

Тема 2: Анализ базы поставок и выбор правильного размера

 

Раздел C: Влияние дизайна продукта

Тема 1: Дизайн продукта</h4

Тема 2: Качество, индивидуализация и устойчивость

 

Раздел D: Выбор поставщика, заключение контрактов и использование

Тема 1: Оценка и выбор поставщиков

Тема 2: Контракты

Тема 3: Заказы на поставку



Модуль 4: Внутренние операции и инвентаризация

Раздел A: Планирование операций

Тема 1: Планирование операций

Тема 2: Материалы и инвентарь

 

Раздел B: Контроль мощности и производственной деятельности

Тема 1: Вместимость

Тема 2: Контроль производственной деятельности

 

Раздел C: Запасы

Тема 1: Запасы

Тема 2: Стратегии пополнения

Тема 3: Отслеживаемость, точность и расположение

 

Раздел D: Производительность и постоянное улучшение

Тема 1: Операции, запасы и финансовые показатели

Тема 2: Непрерывное улучшение

Тема 3: Инструменты качества

Тема 4: Методы непрерывного улучшения



Модуль 5: Прямая и обратная логистика

Раздел A: Логистика и дистрибуция

Тема 1: Логистика

Тема 2: Стратегия складирования и обработки материалов

Тема 3: Транспортная стратегия

 

Раздел B: Услуги по дистрибуции и выбор транспорта

Тема 1: Службы распространения и схемы доставки

Тема 2: Вид транспорта и выбор перевозчика

 

Раздел C: Торговые аспекты

Тема 1: Юридические требования, требования безопасности и нормативные требования

Тема 2: Импортно-экспортные правила и документация

Тема 3: Торговые зоны и блоки

 

Раздел D: Обратный поток

Тема 1: Обратная логистика

Тема 2: Отходы



Модуль 6: Отношения в цепочке поставок

Раздел A: Отношения с клиентами

Тема 1: Отношения с клиентами и сегментация

Тема 2: Управление взаимоотношениями с клиентами

Тема 3: Показатели и производительность обслуживания клиентов

 

Раздел B: Отношения между поставщиком и цепочкой поставок

Тема 1: Отношения с поставщиками и сегментация

Тема 2: Стратегический сорсинг и альянсы

Тема 3: Производительность поставщиков

Тема 4: Управление взаимоотношениями в цепочке поставок



Модуль 7: Риск цепочки поставок

Раздел A: Управление рисками и риски цепочки поставок

Тема 1: Управление рисками

Тема 2: Идентификация рисков и риски цепочки поставок

 

Раздел B: Анализ рисков и реагирование

Тема 1: Анализ рисков

Тема 2: Риск-планы, планы действий и обеспечение непрерывности бизнеса



Модуль 8: Оптимизация, устойчивость и технологии

Раздел A: Оптимизация стратегии и тактики цепочки поставок

Тема 1: Бизнес и стратегия цепочки поставок

Тема 2: Стратегическая ценность и оптимизация цепочки поставок

 

Раздел B: Устойчивое развитие

Тема 1: Устойчивые цепочки поставок

Тема 2: Руководящие принципы и стандарты устойчивого развития

 

Раздел C: Технологические тенденции

Тема 1: Новые тенденции в области технологий

Тема 2: Оценка и внедрение технологий

 

Свернуть

Training program in English

Стоимость и формат обучения

Отзывы о мероприятии

Ознакомительная презентация о семинаре

Фото с мероприятия

ASCM CSCP повышение квалификации логистика
ASCM CSCP курсы онлайн
Расписание
08.04.-30.04.2023
Форма участия: Дистанционная
Регистрация

Полный список мероприятий
Продолжительность: 28 часов
Стоимость:
Расписание проведения:
10,11,12,17,18 сентября и 1,2,8 октября. Выходные дни с 10:00 до 14:00, в будни с 19:00 до 21:00
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI