Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Тренинги и семинарыот ведущих специалистов Бизнес-симуляторинновационный формат обучения Оценка компетенцийоценка компетенций

Управление запасами

Управление запасами

Цель тренинга

Программа тренинга

Программа семинара:

 

Тема 1: Преимущества интеграции закупочной деятельности и управления запасами в общую цепь поставок. Межфункциональная координация управления запасами и других функций логистики в компании. Запасы как буфер управления поставками.

Тема 2: Понятие совокупных затрат (total cost of ownership). Стоимость поддержания и управления запасами. Снижение уровня затрат на управление запасами.

Тема 3: Влияние показателей затрат на закупку и уровня запасов на финансовые результаты компании.

Тема 4: Основные этапы формирования стратегии управления запасами и снабжением (практическое задание).

Тема 5: Прогнозирование спроса при управлении запасами и снабжением. Экспертные и количественные методы прогнозирования.

Тема 6: Методы прогнозирования спроса: экспоненциальное сглаживание, линейная регрессия (практическое задание).

Тема 7: Измерение точности прогноза. Выбор эффективной системы прогнозирования.

Тема 8: Экономически оправданный размер заказа.

Тема 9: Применение моделей управления запасом. Планирование и прогнозирование запасов (практическое задание). Как гарантировать поддержание необходимого уровня запасов. Уровень сервиса и страховой запас.

Тема 10: Планирование потребностей в материалах и закупок в производственных компаниях. Особенности использования программ MRP-MRPII-ERP.

Тема 11: Особенности планирования и управления запасами при многономенклатурных поставках: ABC-анализ, XYZ-анализ, их применение в управлении запасами и закупками.

Тема 12: Осуществление закупок в режиме "точно вовремя".

Тема 13: Показатели эффективности снабжения и управления запасами (практическое задание). Оборачиваемость запасов. Неработающие запасы: как выявлять, уменьшать и предотвращать

Тема 14: Управление поставщиками с целью повышения эффективности закупочной деятельности.

Тема 15: Выбор и оценка поставщиков (практическое задание).

 

Свернуть

Отзывы о тренингах

Фото и видео с тренингов

Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 30 000
обеды, кофе-брейки и раздаточные материалы

Наши клиенты

  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTIВертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen