Управление запасами
Цель тренинга
Программа тренинга
- Преимущества интеграции закупочной деятельности и управления запасами в общую цепь поставок. Межфункциональная координация управления запасами и других функций логистики. Запасы как буфер управления поставками;
- Понятие совокупных затрат (общая стоимость владения - total cost of ownership). Стоимость поддержания и управления запасами;
- Методы снижения уровня затрат на управление запасами;
- Влияние показателей затрат на закупочную деятельность;
- Влияние уровня запасов на финансовые результаты компании;
- Основные этапы формирования стратегии управления запасами и снабжением;
- Прогнозирование спроса при управлении запасами и снабжением;
- Методы прогнозирования спроса: Экспертные и количественные методы прогнозирования; а также методики прогнозирования - экспоненциальное сглаживание, линейная регрессия;
- Измерение точности прогноза. Выбор эффективной системы прогнозирования;
- Экономически оправданный размер заказа;
- Применение моделей управления запасами. Планирование и прогнозирование запасов. Как гарантировать поддержание необходимого уровня запасов. Уровень сервиса и страховой запас;
- Планирование потребностей в материалах и закупки. Особенности использования программ MRP-MRPII-ERP;
- Особенности планирования и управления запасами при многономенклатурных поставках: ABC-анализ, XYZ-анализ, их применение в управлении запасами и закупками;
- Осуществление закупок в режиме "точно вовремя";
- Показатели эффективности снабжения и управления запасами. Оборачиваемость запасов. Неработающие запасы: как выявлять, уменьшать и предотвращать;
- Выбор и оценка поставщиков;
- Управление поставщиками с целью повышения эффективности закупочной деятельности.
В курсе содержится большое количество практических заданий и упражнений по тематике управления запасами.
Свернуть
Продолжительность: | 2 дня |
Время: | с 10:00 до 18:00 |
Стоимость: | 30 000 |
обеды, кофе-брейки и раздаточные материалы