Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Тренинги и семинарыот ведущих специалистов Бизнес-симуляторинновационный формат обучения Оценка компетенцийоценка компетенций

Бесплатный семинар по APICS CPIM - Certified in Production and Inventory Management (Part 1)

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Часть А. Введение в управление цепями поставок

  • Производственная цепь поставок
  • Введение в производство
  • Производственная среда и выбор процессов
  • Производственное планирование и контроль
  • Бережливое производство

Часть B. Управление спросом

  • Процессы управления спросом
  • Характеристики спроса
  • Прогнозирование
  • Отслеживание прогнозов

Часть С. Главный производственный план

  • S&OP и планирование производства
  • Главный производственный план и  объемно-календарный производственный план (MPS)
  • Главный производственный план и план продаж

Часть D. Планирование потребностей в материальных ресурсах (MRP)

  • MRP среда
  • Ведомость (перечень) необходимых материалов со спецификациями
  • Логика MRP
  • Использование и управление Планом Приоритетов

Часть E. Управление мощностями

  • Обзор управления мощностями
  • Планирование потребностей в мощностях

Часть F. Закупки

  • Участники процесса закупок
  • Процесс закупок

Часть G. Управление запасами

  • Агрегированное управление запасами
  • Стоимость запасов
  • Финансы в запасах
  • Политики управления запасами и контроль уровня запасов
  • Размеры партий заказов
  • Система заказов при независимом спросе
  • Аудит отчетов по запасам

Часть H. Исполнение и контроль производственных операций

  • Теория ограничений
  • Контроль производственной деятельности
  • Реализация производственного плана
  • Контроль производственных мощностей

Часть I. Дистрибуция

  • Обзор каналов дистрибуции
  • Запасы дистрибуторов
  • Транспорт
  • Склады

Часть J. Постоянные улучшения

  • Постоянные улучшения продуктов и процессов
  • Бережливое производство и практика постоянного улучшения
  • Теория ограничений и постоянные улучшения
  • Инструменты управления и контроля качества
  • Методология Шесть сигм (Six Sigm)
Свернуть

Training program in English

Формат тренинга

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Продолжительность: 3 часа c 19-00 до 22-00
Стоимость: Бесплатно

Наши клиенты

  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI