Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международные сертификационные программы APICS, DDI, ISCEA
Расписание тренингов и семинаров
Бизнес-симуляторы и бизнес-игры
Международный Чемпионат по управлению цепями поставок

Управление цепочками поставок с использованием бизнес-симуляции Beer Game (пивная игра)

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

1.Управление запасами

  • Планирование складских запасов
  • Причины создания запасов
  • Системы планирования запасов
  • Пример системы планирования запасов
  • Оценка эффективности системы планирования запасов
  • Расчет основных параметров системы планирования запасов
  • Экономичный размер заказа
  • Зависимость объемов запасов от количества складов в цепях поставок
  • Формула нормального распределения и расчет страхового запаса
  • Система учета запасов
  • Инвентаризация запасов: сплошная и циклическая
  • Распределение запасов в цепи поставок

2. Эффект хлыста как фактор влияющий на управление запасами.

3. Интерактивная игра «Beer Game» 

Онлайн бизнес игра, которая предназначена для визуализации «эффекта хлыста», когда изменения спроса у Потребителя приводит к переизбытку запасов у Поставщика. Игра наглядно показывает, как «эффект хлыста» влияет на цепочку поставок и на накопление излишних запасов в ней.

По ходу игры анализируются возможности устранения (снижения) данного эффекта.

Участники делятся на команды строго по 4 человека. Каждая команда подключается к онлайн пространству и получает одну из ролей: Клиент-Дистрибьютор-Склад-Производство. Участники получают информацию о потоке продукции из системы и формируют решения о закупаемых объемах продукции. Игра состоит из двух этапов:

1 этап подразуемевает отсутствие взаимодействия между участниками (накопление проблем в цепочке)

2-й этап - активное взаимодействие между участниками и решение накопившихся проблем.

В процессе игры необходимо управлять потоками продукции и информации о движении продукции, планировать заказы следующему звену в цепочке.

4. Методология DDMRP - возможности упралением эффектом хлыста.

Свернуть

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Продолжительность: 8 часов
Стоимость: 150 000 рублей на 4 команды
работа тренера с командой, онлайн подключение к бизнес-симулятору.
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI