Управление цепочками поставок
Вводная
Целевая аудитория
Цель тренинга
Программа тренинга
Основы управления цепями поставок
- Концепция "бережливой" цепи поставок ( Lean Supply Chain)
- Виды потерь при управлении цепями поставок
- Описание базовой модели цепи поставок
- Основные показатели управления цепью поставок
- Определение цепи поставок и цели управления цепью поставок
- Иерархия планирования цепи поставок
- Роль управления цепью поставок в деятельности организации
Типы производств
- Матрица Продукт-Процесс
- Управление материальными потоками
- Карта потока создания ценности
- Обеспечение заданного уровня сервиса
Постоянное совершенствование
- Современные концепции и инструменты постоянного совершенствования
- Кайдзен, 5S, 6S, Канбан
Базовые стратегии производства и поставки продукции
- Зависимость стратегии от объемов производства и ассортимента
- Выбор стратегии в зависимости от этапов жизненного цикла продукта
Базовые стратегии управления мощностями
- Задача размещения мощностей
- Методы размещения мощностей
- Аутсорсинг в управлении цепями поставок ( закупать или производить)
- Совокупная стоимость владения
Выбор логистического оператора
- Алгоритм выбора логистического оператора
- Методы выбора логистического оператора
Управление запасами
- Планирование складских запасов
- Причины создания запасов
- Системы планирования запасов
- Пример системы планирования запасов
- Оценка эффективности системы планирования запасов
- Расчет основных параметров системы планирования запасов
- Экономичный размер заказа
- Зависимость объемов запасов от количества складов в цепях поставок
- Формула нормального распределения и расчет страхового запаса
- Система учета запасов
- Инвентаризация запасов: сплошная и циклическая
- Распределение запасов в цепи поставок
В ходе тренинга участники решают практические задачи и разбирают бизнес-кейсы по теме управления запасами.
Свернуть
Фото с мероприятия
Продолжительность: | 2 дня |
Время: | c 10:00 до 18:00 |
Стоимость: | 30000 |
обеды, кофе-брейки и раздаточные материалы