Реализация SCOR модели в системе планирования топливно-энергетического комплекса

Все большее количество крупных российских компаний интересуются процессной моделью SCOR c целью повышения эффективности работы компании и международного бенчмаркинга различных процессов. Среди компаний, реализующих подходы SCOR  в своей процессной деятельности такие компании как ОМК (Объединенная Металлургическая компания), Татнефть, холдин Сибур и другие. Мы представляем вашему вниманию бизнес-кейс по реализации проекта SCOR в рамках улучшения процессов планирования в компании топливно-энергетического комплекса.

Запись проводилась в рамках работы Expert Supply Chain Club.