Новости

В изоляции мы записали подкаст с интервью с Даримой Семеновой, генеральным директора компании Insight Projects Group, на канале Дмитрия Вишневского. В интервью затрагивались вопросы образования в логистике, какие лучшие практики в сфере бизнес-образования существуют сейчас. Недостаточно получить высшее образование по логистике или даже получить международный сертификат APICS. Мир настолько быстро меняется, появляются новые технологии, такие как блокчейн, предиктивная аналитика, аналитика на основе больших данных и искусственный интеллект, что возникает необходимость получать новые знания постоянно. Дмитрий Вишневский - мастер острых вопросов, постарался раскрыть тему со всех сторон и сделать разговор как можно более содержательным.

В этом году Чемпионат происходил впервые в онлайн формате. В связи с этим количество команд-участниц сильно увеличилось. Команды представляли самые разные страны- Россию, Польшу, Китай, Индию, Францию, Японию, Турцию, Нидерланды, Сингапур, Италию, США, Германию. Некоторые страны представили сразу 2 команды, а также было 3 интернациональных команды с участниками-индивидуалами из разных стран. Особо хочется отметить те компании, которые отправили свои команды на чемпионат, среди них был AVON, LVMH, Hitachi, Diversey, Quando, Infosys, Beiersdorf, Effilor, Coca-Cola, Abbott, Brisa, Caterpillar, Elixir, SCHOTT, Whirlpool. Команду от России представляла российское подразделение международной компании-производителя бытовой техники Whirlpool, которая по итогам финала заняла 11 место из 20-ти.

Рады представить серию публикаций бизнес-кейсов об успешном внедрении методологии DDMRP на различных российских машиностроительных предприятиях. Одной из первых компаний, которая не только прошла обучение в нашей компании по методологии Demand Driven Planning, но и внедрила эту методологию на своем предприятии стала компания НПК "ВИП". В настоящее время эта методология была реализована на базе программного обеспечения 1С и DDFLOW, что позволила в минимальные сроки добиться эффекта от внедрения этой методологии.

Совместно с командой Яндекс.Маркет была разработана и проведена программа обучения персонала с использованием лучших международных программ APICS. Теоретическая часть программы подкреплялась практическими заданиями и их решением с использованием бизнес-симуляции The Fresh Connection, что позволило участникам закрепить полученные знания в бизнес-игре. В ходе обучения использовалась образовательная платформа ESC.

В августе завершился первый этап проекта по оценке компетенций и развития персонала для компании "Сибур", который проводился на базе SCOR модели. Компания применяет передовой международный опыт, используя методологию APICS SCOR. Уникальность подхода SCOR состоит в том, что он использует процессный подход к развитию компетенций. Это значит, что потребность в компетенциях и их развития меняется в зависимости от изменения бизнес-процессов в компании, что является динамической моделью развития компетенций. Компетенции привязаны к процессам, а те в свою очередь измеряются метриками. Это означает, что качество развития персонала напрямую связано с качеством процессов в компании.

На платформе Educate Supply Chain (ESC) было запущено 2 видеокурса, продолжительностью 1,5 часа каждый. Первый курс был разработан на базе вебинара "Составление прогноза продаж. Практика работы в Excel", является очень практическим и позволяет быстро освоить различные методологии планирования, второй курс "Новый подход к планированию: планирование на базе реального спроса" познакомит вас с основами методологии Demand Driven Planning - "Планирование в условиях неопределенного спроса".

14-15 августа 2020 состоялся уникальный гибридный тренинг по программе Demand Driven Planning - Планирование в условиях неопределенного спроса. Очный тренинг проходил на площадке в г.Екатеринбург и поддерживался тренером из г.Киев и сотрудниками компании Insight Projects Group из Москвы. На площадке в Екатеринбурге осуществлял проведение тренинга ко-тренер А.Лапшин. На тренинге присутствовали сотрудники компаний "100 печей" и "Эмма", которые планируют внедрять методологию Demand Driven Planning на своих предприятиях. Тренеры также поделились успешным опытом реализации проектов по внедрению методологии Demand Driven Planning на различных предприятиях. По итогам проведения тренинга бизнес-тренер А.Лапшин получил официальный статус тренера Demand Driven Institute по программе Demand Driven Planning.

Онлайн формат стал очень востребованным среди наших клиентов. Большинство наших программ сейчас уже размещено на платформе Educate Supply Chain (ESC). Программа обучения включает в себя лекционный материал, практические задания и тестовые вопросы для усвоения материала. Одним из первых тренингов на этой платформе стал тренинг "Планирование спроса и построение процесса S&OP", который был проведен для компании "СВЭЛ" в самый разгар пандемии. Этот опыт мы расширяем, совершенствуем нашу платформу и продолжаем проводить обучение в онлайн формате.

Используйте новые возможности обучения онлайн. Обучение по международным программам APICS, DDI, ISCEA теперь возможно в онлайн формате по РАСПИСАНИЮ. Корпоративные тренинги мы проводим индивидуальному расписанию. Также в онлайн формате мы проводим бизнес-симуляции по управлению цепями поставок, бизнес-игры, тестирования.

Expert Supply Chain Club продолжает свою работу. В рамкам этой деятельности мы записали несколько интервью с экспертами в области управления цепями поставок - Еленой Тумановой, Андреем Лапшиным и Андреем Белохвостиковым. В интервью специалисты из изоляции поделились опытом успешного преодоления сложностей во время пандемии и теми вызовами, с которыми они столкнулись.

Представляем вашему вниманию аналитический обзор о состоянии профессиональной подготовки специалистов в области управления цепочками поставок в мире. Наиболее популярная сертификационная программа в мире - это APICS CPIM (сертификация в области производства и управления запасами). Далее идет программа CSCP (сертификация по управлению цепочками поставок).Россия занимает 13 место в рейтинге ТОП-15 стран в Европе и 35 место в мире среди стран, в которых проводится подготовка к сдаче экзаменов на эти программы. Наличие международной сертификации подтверждает высокую степень профессиональной подготовки на международном уровне и является важным этапом в развитии карьеры.

В связи с COVID-19 продлены сроки регистрации участников на Международный чемпионат по управлению цепочками поставок - Global Supply Chain Challenge 2020. У вас есть шанс зарегистрировать свою команду и посоревноваться с 300 командами со всего мира. Все соревнование проходит онлайн. Вы сможете попробовать свои силы и получить международное признание.

В изоляции мы не теряли времени даром и в мае 2020 года на базе LMS системы Canvas, была запущена образовательная платформа ESC - Educate Supply Chain для индивидуального и корпоративного обучения. На платформе, помимо обучающего теоретического материала представлены тестирования, практические задания, бизнес-кейсы, тематические статьи по изучаемым тематикам. Также на этой платформе размещаются дополнительные материалы к нашим онлайн и оффлайн обучающим программам. Для подключения к платформе необходимо приобрести один из наших онлайн курсов.

Участвуйте в Международном чемпионате по управлению цепочками поставок - Global Supply Chain Challenge 2020. Повышайте уровень своих компетенций в командной работе с использованием современных инструментов развития. Ежегодно ведущие глобальные компании-производители и дистрибьюторы формируют команды для участия в чемпионате. Традиционно в нем принимает участие более 300 команд из 20 стран мира. Команды-участники учатся принимать эффективные решения для улучшения бизнес-процессов в цепочках поставок. Среди российских участников Чемпионата были команды: Johnson&Johnson, R-pharm, НЛМК, Роснефть, JTI, Syngenta.

Команда Whirlpool Russia стала участником Чемпионата 2020. Пожелаем команде успехов! Будем следить за ходом игры сначала в двух онлайн этапах. Продолжается регистрация на Международный Чемпионат по управлению цепями поставок 2020. Ждем ваших заявок!