Сертификация в области управления производством и запасами ASCM CPIM (Part 1)
ASCM CPIM - Сертификация в области управления производством и запасами
Вводная
Данный семинар является первой частью подготовки к сдаче экзаменов на сертификацию ASCM CPIM. В ходе семинара будут рассмотрены основные элементы в цепочках поставок, которые изложены в первом блоке сертификационной программы - ASCM CPIM Part 1:
планирование и прогнозирование спроса;
составление производственного плана;
планирование материальных ресурсов;
управление запасами;
планирование производственных мощностей;
контроль производства;
дистрибуция и закупки;
управление качеством;
система постоянного улучшения на предприятии.
Целевая аудитория
Специалисты в области логистики, производства, запасов и закупок, а также специалисты, работа которых связана с вопросами планирования производства.
Руководители и сотрудники компаний, заинтересованные в быстром овладении знаниями в области управления цепями поставок.
Молодые специалисты, которые хотят познакомиться с международной терминологией и методологиями, которые используются в цепочках поставок.
Специалисты, занимающиеся внедрением систем ERP, и ERP- консультанты.
Специалисты в области продаж, желающие получить основные фундаментальные понятия об операционной деятельности компании и о цепочках поставок.
Специалисты, желающие получить международный сертификат ASCM CPIM.
Цель тренинга
Цель - подготовить слушателей к сдаче экзамена по программе ASCM CPIM Part 1, а также ознакомить слушателей с основными концепции и подходами, применяемыми в области управления цепями поставок по всему миру.
Программа тренинга
Модуль 1: Обзор цепей поставок
Секция A: Операционные цели и достижение конкурентных преимуществ
Секция B: Маркетинговые стратегии
Секция C: Основы процесса планирования продаж и операций (S&OP)
Секция D: Производственные стратеги
Секция E: Ключевые показатели эффективности и метрики
Секция F: Устойчивое развитие и социальная ответственность в цепях поставок
Модуль 2: Основы управления спросом
Секция A: Создание карты развития продукта
Секция B: Разработка продукта
Секция C: Характеристики спроса
Секция D: Прогнозирование
Модуль 3: Планирование поставок
Секция A: Объемно календарное планирование
Секция B: Планирование потребностей в материальных ресурсах
Секция C: Планирование потребностей в мощностях
Секция D: Составление расписания финальной сборки
Секция E: Завершение производственного цикла
Модуль 4: Выполнение плана поставок
Секция A: Закупки
Секция B: Производство
Модуль 5: Управление запасами
Секция A: Вложение в запасы и количество поставок в днях
Секция B: Страховой запас
Секция C: Категоризация товаров
Секция D: Размер заказа и пополнение запаса
Секция E: Отслеживание запасов по всей цепочки поставок
Секция F: Основы возвратной логистики
Секция G: Аудит запасов
Секция H: Снижение потерь в запасах
Секция I: Планирование и управление дистрибьюционными запасами
Модуль 6. Процесс постоянных улучшений, управления качеством и технологии в цепях поставок.
Секция A: Постоянные улучшения
Секция B: Информация, процессы и появляющиеся технологии
Свернуть
Training program in English
MODULE 1: SUPPLY CHAIN OVERVIEW Section A: Operational Objectives to Meet Competitive Priorities Section B: Marketing Strategies Section C: Fundamentals of Sales and Operations Planning Section D: Manufacturing Strategies Section E: KPIs and Metrics Section F: Sustainable and Socially Responsible Supply Chains
MODULE 2: FUNDAMENTALS OF DEMAND MANAGEMENT Section A: Creating a Product Road Map Section B: Product Development Section C: Characteristics of Demand Section D: Forecasting
MODULE 3: PLAN SUPPLY Section A: Master Production Schedule Section B: Material Requirements Planning Section C: Capacity Requirements Planning Section D: Final Assembly Scheduling Section E: Closing the Loop
MODULE 4: EXECUTING THE SUPPLY PLAN Section A: Buy Section B: Make
MODULE 5: INVENTORY MANAGEMENT Section A: Inventory Investment and Days of Supply Section B: Safety Stock Section C: Item Segmentation Section D: Order Quantity and Item Replenishment Section E: Tracking Inventory Through Supply Chain Section F: Basics of Reverse Logistics Section G: Inventory Accuracy Audits. Section H: Addressing Inventory Loss Section I: Planning and Managing Distribution Inventory
MODULE 6: Continuous Improvement and Quality Management and Technologies Section A: Continuous Improvement Section B: Information, Process, and Emerging Technologies
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Подробнее о ценах на обучение, экзамены и онлайн доступу к учебным материалам ASCM можно посмотреть на странице Стоимость услуг.
Обучение проводится по материалам Международной ассоциации операционного менеджмента ASCM. Курс читается на русском языке с использованием оригинальных материалов ASCM на английском (презентация тренера и учебники участников).
Отзывы о мероприятии
Отзыв - Манана Гогуа, Lead Procurement, компания Wabco
Работая на разных предприятиях автомобилестроения на протяжении более 15 лет, я проходила много тренингов, как в России так и за рубежом.
Могу сказать что тренинги организованные Insight Project Group являются одними из лучших в сфере управления цепями поставок по нескольким причинам:
очень квалифицированные тренеры, теоретические знания которых подкреплены практикой, так как они как правило являются действующими менеджерами среднего и высшего звена на различных производственных площадках России;
качественный и полезный раздаточный материал;
организация тренинга - офис, условия, брейки и.тд. на хорошем уровне;
компания Insight Projects Groupт щательно следит за тенденциями и развитием Supply chain в мире и разрабатывает новые тренинги, чтобы идти в ногу с потребностями времени;
приглашаются именитые тренеры так же из за рубежа. Было здорово иметь возможность побывать на тренинге , c участием Carol Ptak и услышать из первых уст идей нового направления в Supply chain -DDMRP.
Тренинг полезен как для начинающих специалистов , так и для опытных. Несмотря на большой опыт в Supply chain, каждый раз что то новое узнаешь на тренингах Insight Projects Group. В этот раз это был "Tracking signal". Попробую применить в работе.
Отзыв - Алена Дементьева, эсперт по планированию и аналитической работе, компания Canon
Тренинг прекрасно подходит не только тем, кто собирается сдавать международный экзамен APICS, но и тем, кто стремится систематизировать свои знания по управлению цепочками поставок, познакомиться с международной методологией или просто получить практические рекомендации по вопросам планирования и прогнозирования.
Когда я на тренинге узнала о возможности рассчитывать уровень страхового запаса, исходя из ошибки в прогнозе, и поняла, как именно это реализовать на практике, то сразу же осознала, в чем именно у меня раньше возникали сложности и смогла по-новому взглянуть на процесс управления запасами у себя в компании. Спасибо тренеру, Алексею Лысцеву, за его экспертные рекомендации, интересные примеры из практики и внимательное отношение к каждому участнику тренинга!
