APICS CPIM - Certified in Production and Inventory Management (Part 1)
Вводная
Данный семинар является первой частью подготовки к сдаче экзаменов на сертификацию APICS CPIM. В ходе семинара будут рассмотрены основные элементы в цепочках поставок, которые изложены в первом блоке сертификационной программы - APICS CPIM Part 1:
планирование и прогнозирование спроса;
составление производственного плана;
планирование материальных ресурсов;
управление запасами;
планирование производственных мощностей;
контроль производства;
дистрибуция и закупки;
управление качеством;
система постоянного улучшения на предприятии.
Целевая аудитория
Специалисты в области логистики, производства, запасов и закупок, а также специалисты, работа которых связана с вопросами планирования производства.
Руководители и сотрудники компаний, заинтересованные в быстром овладении знаниями в области управления цепями поставок.
Молодые специалисты, которые хотят познакомиться с международной терминологией и методологиями, которые используются в цепочках поставок.
Специалисты, занимающиеся внедрением систем ERP, и ERP- консультанты.
Специалисты в области продаж, желающие получить основные фундаментальные понятия об операционной деятельности компании и о цепочках поставок.
Специалисты, желающие получить международный сертификат APICS CPIM.
Цель тренинга
Цель - подготовить слушателей к сдаче экзамена по программе APICS CPIM Part 1, а также ознакомить слушателей с основными концепции и подходами, применяемыми в области управления цепями поставок по всему миру.
Программа тренинга
Часть А. Введение в управление цепями поставок
Производственная цепь поставок
Введение в производство
Производственная среда и выбор процессов
Производственное планирование и контроль
Бережливое производство
Часть B. Управление спросом
Процессы управления спросом
Характеристики спроса
Прогнозирование
Отслеживание прогнозов
Часть С. Главный производственный план
S&OP и планирование производства
Главный производственный план и объемно-календарный производственный план (MPS)
Главный производственный план и план продаж
Часть D. Планирование потребностей в материальных ресурсах (MRP)
MRP среда
Ведомость (перечень) необходимых материалов со спецификациями
Логика MRP
Использование и управление Планом Приоритетов
Часть E. Управление мощностями
Обзор управления мощностями
Планирование потребностей в мощностях
Часть F. Закупки
Участники процесса закупок
Процесс закупок
Часть G. Управление запасами
Агрегированное управление запасами
Стоимость запасов
Финансы в запасах
Политики управления запасами и контроль уровня запасов
Размеры партий заказов
Система заказов при независимом спросе
Аудит отчетов по запасам
Часть H. Исполнение и контроль производственных операций
Теория ограничений
Контроль производственной деятельности
Реализация производственного плана
Контроль производственных мощностей
Часть I. Дистрибуция
Обзор каналов дистрибуции
Запасы дистрибуторов
Транспорт
Склады
Часть J. Постоянные улучшения
Постоянные улучшения продуктов и процессов
Бережливое производство и практика постоянного улучшения
Теория ограничений и постоянные улучшения
Инструменты управления и контроля качества
Методология Шесть сигм (Six Sigm)
Свернуть
Training program in English
Module 1. Basics of Supply Chain Management
Section A. Introduction to Supply Chain Management
The Manufacturing Suppy Chain
Introduction to Manufacturing
Manufacturing Environment and Process Choices
Manufacturing Planning and Control
Lean
Section B. Demand Management
Demand Management Processes
Characteristics of Demand
Forecasting
Tracking the Forecast
Section C. Master Planning
S&OP and Production Planning
Master Scheduling and Master Production Schedule (MPS)
Master Scheduling and Sales
Section D. Material Requirements Planning
Material Requirements Planning Environment
Bill of Material
Material Requirement Planning Logic
Using and Managing the Priority Plan
Section E. Capacity Management
Capacity Management Overview
Capacity Requirement Planning
Section F. Purchasing
Purchasing Participants and Objectives
Purchasing Process
Section G. Inventory Management
Aggregate Inventory Management
Inventory Costs
Financial Statements and Inventory
Inventory Policies and Contrlos
Order Quanitties
Independent Demand Ordering Systems
Auditing Inventory Records
Section H. Execution and Control
Theory of Constraints
Production Activity Control
Scheduling and Implementation
Capacity Control
Section I. Physical Distribution
Physical Distribution Overview
Distribution Inventory
Transportation
Warehousing
Section J. Continuous Improvement
Continuous Improvements of Products and Processes
Lean for Continuous Improvement
TOC for Continuous Improvements
Total Quality Managements and Other Quality Tools
Six Sigma
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Обучение проводится по материалам Международной ассоциации операционного менеджмента - APICS. Курс читается на русском языке с использованием оригинальных материалов APICS на английском (презентация тренера и учебники участников).