Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Тренинги и семинарыот ведущих специалистов Бизнес-симуляторинновационный формат обучения Оценка компетенцийоценка компетенций

Вызов для Supply Chain – “Черная пятница" и глобальные распродажи

цепь поставок и глобальные распродажи

Популярность подобных распродажных акций постоянно растет и, соответственно, растет и нагрузка на цепь поставок. Именно поэтому необходима большая подготовительная работа и грамотное управление значительно возрастающими запасами, чтобы избежать потерь и получить максимальную прибыль. Ритейлеры должны быть уверены, что их инфраструктура цепи поставок сможет адекватно спланировать этот пиковый спрос и оправдать ожидания всех клиентов без исключения. Для этого они постоянно усовершенствуют ее, делают еще более гибкой при помощи управления большими базами данных, современных аналитических инструментов и других методологий, которым можно научиться, пройдя сертификацию APICS.

Все это необходимо для того, чтобы соответствовать клиентским ожиданиям о быстрых поставках и своевременно пополнять свои запасы товарами, имеющими максимальный спрос . При отсутствии грамотного планирования подобные распродажи могут принести больше вреда, чем пользы. Если запасов определенной продукции будет недостаточно или товар не может быть поставлен в указанные сроки, то ваши клиенты могут быть разочарованы уровнем сервиса и уйти к конкурентам. Информация о спросе в современных информационных системах поступает в режиме реального времени и ее могут видеть как ритейлеры, так и их поставщики.

Эффективность работы цепи поставок - это плод совместных усилий всех звеньев в цепи поставок. Такие технологии, как обмен информацией о запасах в режиме реального времени, сквозное складирование (кросс-докинг - движение продукции внутри склада таким образом, что приемка и отправка выполняется напрямую, то есть без размещения в зоне хранения), автоматическая упаковка, сортировка и отправка клиенту, интеграция локальных служб доставки в единую дистрибуционную сеть, отслеживание и контроль процессов в возвратной логистике, информирование клиентов о статусе доставки товаров, включая полную информацию о вашем заказе – все это инструменты повышения скорости и гибкости в цепи поставок. Автоматизация и постоянное совершенствование своих знаний в области управления цепями поставок, осваивание новых инструментов – это единственный способ эффективно управлять резким увеличение объемов продаж в период глобальных распродаж.

В ходе обучения на тренинге "Планирование и прогнозирование спроса" рассматриваются именно эти вопросы, связанные с сезонным и пиковым спросом и управление запасами в этот период. Вы получите практический инструментарий для планирования и cможете потренироваться планировать на специальных упражнениях в Excel. Также вопросы планирования можно отрабатывать в ходе тренинга "Управление цепями поставок", который проводится с использованием бизнес-симуляции TheFreshConnection. В этом тренинге рассматривается не только вопрос повышения продаж во время промо акций, но также и вопросы падения продаж сразу после него. Именно это падения важно спланировать, чтобы не заморозить оборачиваемый капитал в запасах.

Источник: в статье использовались материалы статьи "What impact are bargain days having on peak planning and supply chain?", автора Andrew Tavener, опубликованную в журнале Supply Chain Digital.


Вернуться


6-7 декабря 2018 года

Тренинг по программе DDMRP

Наши клиенты

  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI