Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Тренинги и семинарыот ведущих специалистов Бизнес-симуляторинновационный формат обучения Оценка компетенцийоценка компетенций

Управление закупками

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

1. Функция закупок в компании

2. Отдел закупок в организационной структуре компании

3. Бизнес-процесс закупок

4. Разработка и применение стратегий для различных категорий закупок

5. Разработка политики закупок в компании с учетом рисков и необходимых контрольных процедур

6. Управление реестром поставщиков (ведение и составление БД поставщиков)

7. Выбор политики в области закупок (производить самому или отдать на аутсорсинг)

8. Анализ рынка поставщиков. Анализ их производственной деятельности. Определение перечня процессов поставщиков. Процессы аттестации/сертификации поставщиков. Контроль качества изделий

9. Выбор и оценка деятельности поставщиков. Аудит поставщиков. База данных поставщиков

10. Развитие поставщиков

Мониторинг поставщиков KPIs

Аудиты поставщиков

Выработка совместной стратегии по устранению несоответствий

  • анализ бизнес-процесса закупок, совершенствование бизнес-процесса в соответствии с задачами компании
  • оценка совокупных затрат при принятии решения о смене поставщика
  • анализ бюджета закупок компании, выводы о возможностях оптимизации затрат
  • принятие решения о применении аутсорсинга
  • расчёт и оценка показателей эффективности подразделения закупок
  • оценка действующих поставщиков и принятие решения об организации закупок в компании

11. Управление бюджетом закупок

12. Показатели эффективной закупочной деятельности (KPI&s). Методики расчета экономии

13. Управление контрактами. Особенности различных видов договоров с поставщиками. Подготовка спецификаций и коммерческих условий договоров. Применение показателей эффективности в договорах

14. Практика проведения тендеров. Этапы и используемые инструменты

15. Управление рисками при работе с поставщиками

16. Управление несоответствующей продукцией

Свернуть

Отзывы о тренингах

Фото и видео с тренингов

Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 30 000 рублей

Наши клиенты

  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTIВертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen