Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Тренинги и семинарыот ведущих специалистов Бизнес-симуляторинновационный формат обучения Оценка компетенцийоценка компетенций

Управление цепочками поставок

Вводная

Программа тренинга

  • Введение
  • Концепция Lean Supply chain
  • Виды потерь при управлении цепями поставок
  • Описание базовой модели цепи поставок
  • Основные показатели управления цепью поставок
  • Определение цепи поставок и цели управления цепью поставок
  • Иерархия планирования цепью поставок
  • Роль управления цепью поставок в деятельности организации
  • Типы производств
  • Матрица Продукт-Процесс
  • Управление материальными потоками
  • Карта потока создания ценности
  • Обеспечение заданного уровня сервиса
  • Постоянное совершенствование
  • Современные концепции и инструменты постоянного совершенствования
  • Кайзен, 5S, 6S
  • Канбан. Упражнение.
  • Базовые стратегии производства и поставки продукции
  • Зависимость стратегии от объемов производства и ассортимента
  • Выбор стратегии в зависимости от этапов жизненного цикла продукта
  • Базовые стратегии управления логистическими мощностями
  • Задача размещения мощностей
  • Методы размещения мощностей
  • Бизнес кейс х 3
  • Аутсорсинг в управлении цепями поставок
  • Задача“Make Or Buy”
  • Метод ТСО (Совокупная стоимость владения)
  • Алгоритм выбора логистического оператора
  • Методы выбора логистического оператора
  • Планирование складских запасов
  • Причины создания запасов
  • Системы планирования запасов
  • Пример системы планирования запасов
  • Оценка эффективности системы планирования запасов
  • Расчет основных параметров системы планирования запасов
  • Экономичный размер заказа
  • Зависимость объемов запасов от количества складов в цепях поставок
  • Нормальное распределение
  • Расчет страхового запаса
  • Система учета запасов
  • Сплошная и циклическая инвентаризация
  • Бизнес кейс х 2
  • Распределение
Свернуть

Отзывы о тренингах

Фото и видео с тренингов

Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 30 000
обеды, кофе-брейки и раздаточные материалы

Наши клиенты

  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTIВертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen