Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Тренинги и семинарыот ведущих специалистов Бизнес-симуляторинновационный формат обучения Оценка компетенцийоценка компетенций

APICS SCOR - ознакомительный семинар

Вводная

Программа тренинга

На семинаре мы познакомим вас с мировым стандартом - SCOR Model (Supply Chain Operations Reference) - который развивается и успешно применяется в мире для построения и развития систем управления цепочками поставок уже многие десятилетия. Как избежать неудач при внедрении стандарта и получить максимальный эффект?

Если вы хотите, чтобы производство, дистрибуция, продажи работали в вашей компании синхронно, вам нужно применять подходы, которые максимизируют эффективность операционной деятельности и уменьшают различного рода дисфункции бизнес-процессов. В мировой практике накопилось уже достаточно много опыта как позитивного, так и неудачного при внедрении стандартов SCOR. Соответственно, чтобы принять решение, каким путем пойти, необходимо для начало ознакомиться с тем, какие принципы заложены в SCOR моделирование.

Стандарт SCOR объединяет в себе бизнес-процессы и метрики различного уровня, наилучшие и стандартные практики и потоки данных, навыки и знания людей, необходимые для эффективного управления цепочками поставок.

В рамках курса будет рассказано обо всем об этом со ссылками на успешные и не очень примеры, с использованием или без современных информационных технологий.

  • Введение в методологию SCOR: общий обзор методологии SCOR, цели и задачи;
  • Исполнение процессов  в рамках SCOR (поставщики, производство, доставка). Стандарты SCOR и их применения.
  • Процессы планирования и контроля в рамках SCOR. Стандарты и их применение;
  • Моделирование с применением SCOR;
  • Метрики, практики и навыки: атрибуты показателей, основные КПЭ, иерархия показателей, кодировки;
  • Бэнчмаркинг;
  • Необходимые навыки для поддержания организационных процессов управления цепочками поставок.
  • Дискуссия участников по вопросам внедрения SCOR модели на предприятиях

В процессе семинара в открытых дискуссиях будет возможность обсудить конкретные вопросы участников. 

Вы уже читали бестселлер по внедрению SCOR модели? Есть ответ, как создать конкурентное преимущество вашего бизнеса с помощью SCOR модели?

Приходите на семинар, обсудим! 

Свернуть

Отзывы о мероприятии

Фото с мероприятия

Продолжительность: 1 день
Время: c 10:00 до 18:00
Стоимость: 20 000
обед и кофе-брейки

Наши клиенты

  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI