APICS SCOR
Особое значение в процессе построения эффективной цепочки поставок имеет SCOR модель (Supply Chain Operations Reference Model), разработанная Советом по управлению цепочками поставок (Supply Chain Council).
На основе SCOR модели проводится комплексное исследование производственных процессов и процессов логистики компаний различных отраслей. SCOR модель представляет собой свод производственных и логистических процессов, к каждому из которых прилагается необходимый набор практик, навыков и компетенций. Эффективность процессов измеряется согласно метрикам, соответствующих каждому из процессов и каскадирующихся от процесса нижнего уровня до процесса верхнего уровня. SCOR модель создана экспертами на основе анализа используемых в различных компаниях процессов и практик. Использование APICS SCOR модели позволяет оценить состояние текущих процессов в компании, измерить их, соотнести их с процессами в других компаниях соответсвующей отрасли и определить пути для их улучшения.
Компания Insight Projects Group регулярно проводит ознакомительные семинары по программе SCOR, а также реализует консалтинговые проекты по развитию компетенций по операционного менеджменту, логистике, планированию и комплексного управления цепями поставок, основываясь на методологии APICS SCOR.
В 2019 году APICS (ASCM) и компания Deloitte объявили о запуске Модели цифровых возможностей (DCM - Digital Capability Models for Supply Chain) для цепей поставок. Эта модель позволит помочь трансформировать управление цепочками поставок в современном мире. DCM помогает компаниям осуществить переход от традиционных линейных цепочек поставок к цифровым сетям. Ознакомительные материалы по DCM.
