Целевая аудитория: специалисты в области управления запасами, закупками, производства и логистики
Цель семинара: ознакомить слушателей с основными понятиями и методологиями, применимыми в управлении цепочками поставок.
Краткое описание семинара: семинар раскрывает основные вопросы, связанные с планирование продаж и операций, составление плана закупок и производственных планов, а также вопросы управления закупками и составления производственных планов.
- От бизнес стратегии к операционным планам.
- План продаж и операций (ППО). План продаж и операций представляет собой выраженную в конкретных действиях стратегию предприятия закрепленную в бизнес-плане. ППО Формируется на основании бизнес-плана и агрегированного прогноза спроса. При формировании ППО выбирается одна из нескольких стратегий организации в отношении реакции на изменения внешнего спроса. Каждая стратегия совершенно определенно влияет на общую прибыль и «запасы» организации, как материальные, так и трудовые, и зависит как от типа компании (производственная/сервисная), так и рынка, в котором работает организация.
- Основной производственный план или план продаж. План операций по удовлетворению спроса клиентов. Для производственных предприятий формируется в виде основного производственного плана, для сервисных – в виде плана продаж. Формируется на конкретную готовую продукцию (или группы готовой продукции) или предлагаемые услуги
- План закупок и план производства. Планирование производства и закупок по MRP‑II алгоритмам. Необходимые данные для планирования и применимость алгоритма для производственных и сервисных компаний разных типов.
- Выполнение планов.Управление производством и операциями. Определение последовательности и приоритетов работ, управление очередями. Детальное (пооперационное) планирование. Методы выдачи заданий производственным/операционным подразделениям и сбор факта. Особенности учета выполненной работы для производственных и сервисных компаний.
- Управление закупками. Организация закупочной компаний, выбор и ранжирование поставщиков. Особенности закупок материалов и товаров для основной производственной/операционной деятельности и вспомогательных материалов.
Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 25 000 рублей с 1 участника
Расписание
Если у вас возникли вопросы, то вы можете связаться с нами по телефону +7(495)720 82 60
.jpg)
