Специалисты в области логистики, производства, запасов и закупок, а также специалисты, работа которых связана с вопросами планирования производства
Руководители и сотрудники компаний, заинтересованные в быстром овладении знаниями в области управления цепями поставок
Молодые специалисты, которые хотят познакомиться с международной терминологией и методологиями, которые используются в цепочках поставок
Специалисты, занимающиеся внедрением систем ERP, и ERP- консультанты
Специалисты в области продаж, желающие получить основные фундаментальные понятия об операционной деятельности компании и о цепочках поставок
Специалисты, желающие получить международный сертификат APICS CPIM
Цель тренинга
APICS MPR – это второй модуль сертификационной программы APICS CPIM. В ходе прохождения курса будут детально рассмотрены вопросы управления спросом, планирования продаж и операций, составления производственных расписаний и планирования дистрибуции. Этот курс дает понимание ключевых процессов планирования поставок и закупок необходимых матералов, как в среднесрочной, так и в долгосрочной перспективах.
Программа тренинга
Часть 1
Введение в планирование материальных ресурсов
Производственное планирование и контроль
Планирование материальных ресурсов
Часть 2
Прогнозирование спроса
Концепции прогнозирования спроса
Техники прогнозирования
Часть 3
Управление спросом и клиентский сервис
Оценка точности прогнозов
Взаимоотношения с клиентами и управление заказами
Клиентский сервис и управление стратегическими запасами
Часть 4
Планирование дистрибуции
Планирование дистрибуционной сети
Планирование пополнения уровня запасов в дистрибуции
Измерение показателей дистрибуции
Часть 5
Планирование продаж и операций (S&OP)
Введение в планирование продаж и операций (S&OP)
Особенности управления
Процесс планирования продаж и операций (S&OP)
Разработка и оценка производственного плана
Часть 6
S&OP и производственное расписание
Введение
Основные источники влияния на производственное расписание
Процесс составления производственного расписания
Часть 7
Управление производственным расписанием
Особенности управления
Производственное расписание при сборке на заказ (Assemble-to-Order, ATO)
Оценка потребности в производственных мощностях
Продвинутое планирование и составление расписания (Advanced Planning & Scheduling, APS)
Измерение выполнения производственного расписания
Свернуть
Training program in English
Introduction to Master Planning
The Manufacturing Planning and Control System
Master Planning of Resources
Forecasting Demand
Demand Forecasting Concepts
Forecasting Techniques
Demand Management and Customer Service
Evaluating Forecast Performance
Customer Relationship and Order Management
Customer Service and Safety Stock
Distribution Planning
Distribution Network Planning
Distribution Replenishment Planning
Measuring Performance
Sales and Operations Planning
S&OP Introduction
Management Considerations
The S&OP Process
Development and Validating the Production Plan
S&OP and Master Scheduling
Introduction
Major Influences on Master Scheduling
Master Scheduling Process
Managing the Master Schedule
Management Considerations
Assemble-to-Order Master Schedule
Reviewing Capacity Requirements
Advanced Planning & Scheduling (APS)
Measuring Master Scheduling PerformanceDescribe the concepts and identify the basic techniques of demand forecasting.
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Обучение проводится по материалам Международной ассоциации операционного менеджмента - APICS. Курс читается на русском языке с использованием оригинальных материалов APICS на английском.
