Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Расписание тренингов и семинаров Бизнес-симуляторпо управлению цепями поставок TheFreshConnection Оценка компетенцийпо управлению цепями поставок

Квантовый скачок в топ 10 навыков цепочки поставок будущего

навыки специалистов в цепях поставок будущего

Квантовый скачок в топ 10 навыков цепочки поставок будущего!

Развитие технологий по аналитике больших данных может позволить отойти от рутинных задач сбора данных и работы с электронными таблицами и вместо этого сосредоточиться на управлении информацией, предоставляемой интеллектуальными, продуманными аналитическими механизмами.

Контрольно-диспетчерские пункты, обеспечивающие сквозное подключение и интеграцию всей цифровой цепочки поставок, являются реальной возможностью, доступной любой компании.

Все эти изменения ведут к переносу операций цепочки поставок с ручных, транзакционных задач на стратегические задачи более высокого уровня.  Это означает, что навыки, которыми обладают профессионалы в цепочках поставок, также должны развиваться.

По-прежнему крайне важно, чтобы специалисты по управлению цепочкой поставок понимали основы работы цепочки поставок, а также имели  практические знания по любому из вопросов планирования, закупок, управления категориями / товарами, взаимоотношениями с поставщиками, логистикой, поставками, управлением качеством, складированием, управлением запасами или чем-либо еще, связанным с цепочкой поставок.

Эти базовые знания необходимы, потому что именно специалисты по цепочке поставок определяют, разрабатывают и формируют направление, в котором движется технология. В то время как IT специалист - это эксперт в программировании и операционной работе, у него нет опыта с точки зрения цепочки поставок.

 Персонал, работающий в цепях поставок, должен теперь иметь возможность мыслить как можно  более стратегически и нестандартно.  Они должны уметь совместно работать с IT, инженерами и производством.

Каковы потребности в навыках цепочки поставок будущего?

 Лидеры цепочки поставок завтрашнего дня должны будут развивать и применять гораздо более продвинутый набор навыков.  В то время как многие из основных функций, которые выполняются в цепочке поставок, такие как управление заказами, ведение переговоров, управление поставщиками и транспортировка, продолжат быть востребованными, но станут намного более технологически продвинутыми.           

Какие навыки специалистов в цепочках поставок будущего будут востребованы?

1. Стратегическое планирование и масштабное мышление, включая использование продвинутых технологий.

2. Прикладной опыт сквозного управления цепочками поставок в реальном времени, включая сотрудничество, создание сетей, управление взаимоотношениями, техническую экспертизу и лидерство в сфере изменений.

 3. Технологический опыт и знания в таких областях, как аналитика, искусственный интеллект, робототехника и Интернет вещей, и как представить и применить эти технологии для развития цифровой цепочки поставок.

 4. Изменение опыта лидерства на глобальной, многоканальной, многопартнерской основе.

 5. Умение работать в Supply Chain Control Tower и обладать навыками командного управления.

 6. Менталитет аналитика данных, включая способность просматривать множество данных и информации для принятия более качественных, быстрых и целостных решений.

 7. Опыт управления рисками, включая решение проблем, способность быстро усваивать огромные объемы информации в сочетании с принятием решений в сложных ситуациях.

 8. Целостное, глобальное лидерство, включая способность беспрепятственно работать внутри и между компаниями, культурами, функциями и территориями, чтобы стимулировать изменения и действия.

 9. Возможность трансформации бизнес-процессов, включая реинжиниринг Lean и бизнес-процессов.

 10. Знания о передовых практиках как внутри, так и между отраслями, включая возможность трансформировать эти знания в предложения в вашей собственной компании и отрасли.

Даже если вы вовлечены только в одну область цепочки поставок (например, в логистику), в этой области достаточно технологических достижений, чтобы вы могли сделать очень успешную карьеру именно в этой области.  Я ожидаю, что будет очень важно иметь практическое знание всех областей цепочки поставок, но также верно и то, что любой аспект цепочки поставок достаточно велик, чтобы строить в ней свою карьеру.

Эти новые навыки должны быть наполнены реальным содержанием. 

Безусловно, что потребуются инвестиции для обучения людей и внедрения этих технологий.

Цепочка поставок станет более стратегически важным активом для вашей компании.  Это станет источником конкурентной дифференциации, станет функцией, в которой люди будут стремится работать, и будет способствовать будущему успеху вашей компании.

Заключение

Очень важный вопрос всех этих изменений - это их скорость.  Нет сомнений в том, что эти технологические достижения наступают.  Специалисты по управлению цепочками поставок не могут полагаться на те же навыки, что и в прошлом.  Они должны двигаться вперед, и у них должны быть навыки, чтобы определять и формировать будущее цифровой цепочки поставок!

Вопрос для людей и организаций заключается в том, чтобы стать лидером или последователем изменений, как в адаптации технологий, так и в развитии навыков, необходимых для поддержки этих возможностей.

Сделайте этот квантовый скачок!  Развивайте свои навыки и станьте лидером цепочки поставок будущего!

Источник: Вернуться


Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI