Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Тренинги и семинарыот ведущих специалистов Бизнес-симуляторинновационный формат обучения Оценка компетенцийоценка компетенций

CPIM - Detailed Scheduling and Planning (DSP)

Детальное календарное планирование

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

Часть 1

Политика управления запасами

 
  • Классификация и основные виды запасов
  • Политика агрегированного управления запасами
  • Политика поштучного управления запасами

 

 

Часть 2

Планирование запасов

 
  • Методы обработки и оценки заказов
  • Агрегированное и деагрегированное планирование
  • Влияние концепций бережливого производства
  • Подсчет, управление, хранение и отслеживание запасов

 

 

Часть 3

Информация, используемая в процессе управления запасами

 
  • Информация, используемая в управлении запасами
  • Характеристики процессов управления запасами

 

 

Часть 4

Основы планирования потребностей в материалах (MRP)

 
  • Введение
  • Расчеты общей и фактической потребности в MRP

 

 

Часть 5

Использование данных MRP и управление проектами

 
  • Ведение плана запасов и материалов
  • Управление проектами

 

 

Часть 6

Детальное планирование производственных мощностей

 
  • Факторы и данные, влияющие на детальное планирование производственных мощностей
  • Информация, используемая при планировании производственных мощностей
  • Техники планирования производственных мощностей

 

 

Часть 7

Детальное управление производственными мощностями

 
  • Планирование потребности в производственных мощностях
  • Управление производственными мощностями в производственных процессах
  • Различные подходы к управлению производственными мощностями
  • Измерение показателей использования производственных мощностей

 

 

Часть 8

Установление взаимоотношений с поставщиками

 
  • Факторы, определяющие качество взаимоотношений с поставщиками
  • Взаимоотношения, основанные на сотрудничестве
  • Альтернативные источники поставок и техники их использования
  • Коммуникация с поставщиками

 

 

Часть 9

Партнерские взаимоотношения с поставщиками

 
  • Разработка продуктов и процессов
  • Закупки
  • Акселерация работы цепочки поставок

 

Свернуть

Training program in English

Формат тренинга

Отзывы о тренингах

Фото и видео с тренингов

Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 75 000
обед, кофе-брейки, учебник APICS DSP Participants Guide включены в стоимость.

Наши клиенты

  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTIВертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen