Специалисты в области логистики, производства, запасов и закупок, а также специалисты, работа которых связана с вопросами планирования производства.
Руководители и сотрудники компаний, заинтересованные в быстром овладении знаниями в области управления цепями поставок.
Молодые специалисты, которые хотят познакомиться с международной терминологией и методологиями, которые используются в цепочках поставок.
Специалисты, занимающиеся внедрением систем ERP, и ERP- консультанты.
Специалисты в области продаж, желающие получить основные фундаментальные понятия об операционной деятельности компании и о цепочках поставок.
Специалисты, желающие получить международный сертификат APICS CPIM.
Цель тренинга
Модуль APICS DSP знакомит слушателей с основными инструментами и техниками планирования запасов, включая техники планирования потребности в материалах (MRP), планирования потребности в производственных мощностях (CRP), бережливого производства (lean), теории ограничений (TOC) и проектного управления. Курс дает понимание последствий, преимуществ и ограничений каждого метода. В модуле также подробно рассмотрены основные критерии и показатели, применяемые для измерения уровня запасов, потребности в материальных ресурсах и производственных мощностях и для оценки качества взаимодействия с поставщиками.
Программа тренинга
Часть 1
Политика управления запасами
Классификация и основные виды запасов
Политика агрегированного управления запасами
Политика поштучного управления запасами
Часть 2
Планирование запасов
Методы обработки и оценки заказов
Агрегированное и деагрегированное планирование
Влияние концепций бережливого производства
Подсчет, управление, хранение и отслеживание запасов
Часть 3
Информация, используемая в процессе управления запасами
Информация, используемая в управлении запасами
Характеристики процессов управления запасами
Часть 4
Основы планирования потребностей в материалах (MRP)
Введение
Расчеты общей и фактической потребности в MRP
Часть 5
Использование данных MRP и управление проектами
Ведение плана запасов и материалов
Управление проектами
Часть 6
Детальное планирование производственных мощностей
Факторы и данные, влияющие на детальное планирование производственных мощностей
Информация, используемая при планировании производственных мощностей
Техники планирования производственных мощностей
Часть 7
Детальное управление производственными мощностями
Планирование потребности в производственных мощностях
Управление производственными мощностями в производственных процессах
Различные подходы к управлению производственными мощностями
Измерение показателей использования производственных мощностей
Часть 8
Установление взаимоотношений с поставщиками
Факторы, определяющие качество взаимоотношений с поставщиками
Взаимоотношения, основанные на сотрудничестве
Альтернативные источники поставок и техники их использования
Коммуникация с поставщиками
Часть 9
Партнерские взаимоотношения с поставщиками
Разработка продуктов и процессов
Закупки
Акселерация работы цепочки поставок
Свернуть
Training program in English
Part 1
Inventory Policies
Content
Types and Classification of Inventory
Aggregate Inventory Policies
Item Inventory Policies
Part 2
Inventory Planning
Content
Order Review Methods
Aggregate and Disaggregate Planning
Impact of Lean Production Concepts
Accuracy, Handling, Storage and Tracking
Part 3
Information Used in the Material Planning Process
Content
Information Used in Material Planning
Characteristics of the Material Planning Process
Part 4
MRP Mechanics: The Basics
Content
Introduction
MRP Calculation of Gross and Net Requirements
Part 5
Using MRP Outputs and Managing Projects
Content
Maintaining the Material Plan
Project Management
Part 6
Detailed Capacity Planning
Content
Influences on Detailed Capacity Planning
Information used in Detailed Capacity Planning
Detailed Capacity Planning Techniques
Part 7
Detailed Capacity Management
Content
Capacity Requirements Planning
Capacity Management in Process Industries
Other Capacity Management Approaches
Performance Measurements
Part 8
Establishing Supplier Relationships
Content
Factors Determining Supply Relationships
Collaborative Relationships
Supply Alternatives and Techniques
Communication with Suppliers
Part 9
Supplier Partnerships
Content
Product and Process Development
Purchasing
Supply Chain Acceleration
Свернуть
Стоимость и формат обучения
Обучение проводится по материалам Международной ассоциации операционного менеджмента - APICS. Курс читается на русском языке с использованием оригинальных материалов APICS на английском.
