Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Расписание тренингов и семинаров Бизнес-симуляторпо управлению цепями поставок TheFreshConnection Оценка компетенцийпо управлению цепями поставок

DDMRP – Планирование материалов на основе реального спроса

Вводная

Целевая аудитория

Цель тренинга

Программа тренинга

ПОЧЕМУ МЕТОДИКА DDMRP ЯВЛЯЕТСЯ УНИКАЛЬНОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ:

  • DDMRP генерирует заказы на основе фактических заказов на продажу, а не прогноз. Это позволяет значительно повысить уровень обслуживания клиентов, снизить затраты в кратчайшие сроки и обеспечить надлежащий уровень запасов. MRP не изменился с момента его создания, и именно здесь DDMRP был разработан для решения всех критических вопросов, чтобы поддерживать здоровую производственную среду.
  • DDMRP также представляет собой новый способ планирования и контроля, который переходит от модели, ориентированной на прогноз, к модели, ориентированной на заказ.
  • Поскольку традиционные методы планирования не могут справиться с потребностями современной среды, DDMRP отлично позиционируется, чтобы предлагать планировщикам больше контроля. DDMRP был разработан Чадом Смитом и Кэрол Птак, и был представлен в третьем издании «Планирование потребности в материалах Orlicky» в 2011 году. В настоящее время он представляет собой передовую практику и находится на пути к тому, чтобы стать лучшей практикой.

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСЕ:

  1. Внедрение знаний, полученных во время обучения, существенно улучшит финансовые показатели вашей компании;
  2. Мы ознакомим вас с методологией проведения организационных изменений на производстве, вы будете знать в какой последовательности производить изменения, чтобы выстроить систему производства международного уровня.
  3. Вы сможете сформировать революционную стратегию развития производства.
  4. и приобретёте для себя инструментарий для принятия успешных управленческих решений;
  5. Сможете ВЫСТРОИТЬ ВЫТЯГИВАЮЩУЮ СИСТЕМУ 
    движения материальных потоков, формализовать правила снабжения на производстве и в дистрибуции, что позволит ускорить время поставки заказов до 70% и оптимизировать цикл производственного планирования;
  6. Вы будете знать, какие технологии можно использовать для снижается уровень запасов на 40 -60% и роста продаж на 20%.
  7. Вы получите проверенные инструменты для управления физическими и информационными потоками на основании фактического спроса.
  8.  Участники будут иметь возможность получить Сертификат, который признан во всем мире и включен в Gartner’s Market Guide по Сертификационным программам в цепи поставок.

Курс создан с целью достижения прорыва производительности за счет планирования потребности в запасах на основе фактического потребления. Программа курса соединила в себе лучшие мировые практики организации производства и снабжения — Теория Ограничений (ТОС), Kanban, Lean, 6 Sigma, DRP, MRP, DDMRP.

Более 2000 экспертов, среди которых Michelin, SAP, Unilever​ уже прошли обучение и отказались от устаревшего подхода к управлению производственными запасами. В результате таких трансформаций компания Unilever улучшила уровень сервиса более чем на 99%, уменьшила запасы сырья на 18%, а запасы готовой продукции - на 45%.

Краткая презентация по методологии DDMRP.

ПРОГРАММА

Модуль 1: Планирование в современном мире

  • Революция в отрасли— MRP
  • Доказательства проблемы
  • «Новая норма»

Модуль 2: Важность потока

  • Закон Плосла
  • Демонстрация важности потока для индустрии
  • Эффект хлыста

Модуль 3: Решение - рассоединение

Модуль 4: Становясь Demand Driven (ориентирующимся на спрос)

  • Конфликт MRP и Бережливого производства
  • Что означает Demand Driven (ориентирующийся на спрос)
  • Модель Demand Driven
  • MRP в системе Demand Driven

Модуль 5.Стратегическое позиционирование запасов

  • Шесть факторов позиционирования
  • Рассоедиенные сроки поставок
  • Матричные спецификации

Модуль 6. Позиционирование в дистрибуционной цепи

  • Уникальные факторы позиционирования в дистрибуции
  • Сравнение и различия подходов Demand Driven и Push and Promote
  • Позиционирование по всей цепи поставок

Модуль 7. Профили и уровни буферов

  • Запас – Актив или Пассив
  • Профили буферов
  • Зоны буферов
  • Расчет уровней буферов

Модуль 8. Динамическая настройка буферов

  • Автоматический пересчет
  • Плановая настройка
  • Ручные настройки
  • Факторы плановых настроек

Модуль 9. Планирование под спрос (Demand Driven Planning)

  • Определение планирования
  • Процесс планирования в DDMRP
  • Формирование заказов под хранение
  • Формирование заказов под хранение в системе DDMRP
  • Формирование заказов не для хранения
  • Взрывное рассоединение
  • Приоритетная доля

Модуль 10. Прозрачная и сотрудническая реализация

  • Расстановка приоритетам по установленным срокам выполнения работ
  • Предупреждение о статусе буфера
  • Синхронизация предупреждений
  • Сотрудническая реализация

Модуль 11. DDMRP и операционная среда

  • Стратегические критерии буферов в DDMRP
  • DDMRP и Страховой Запас
  • DDMRP и Точка Заказа
  • DDMRP и построение плана
  • DDMRP и приоритезация WIP
  • Сравнить MRP, Lean и DDMRP

Модуль 12. Demand Driven планирование продаж и операций (DDS&OP)

  • DDS&OP
  • Аналитика, изменение настроек системы и совершенствование модели
  • Демонстрация возможностей DDS&OP по защите стратегически важных моментов

Модуль 13. Итоги программы

  • Итоги программы
  • Ожидаемые выгоды от внедрения DDMRP
  • Начало внедрения DDMRP
Свернуть

Training program in English

Отзывы о мероприятии

Ознакомительная презентация о семинаре

Фото с мероприятия

]`* -->]-->
Расписание
26 - 27 сентября 2019 Регистрация

Полный список мероприятий
Продолжительность: 2 дня
Время: c 10:00 до 18:00
Стоимость: 81000 рублей
Специальные условия:
Скидки при ранней регистрации (до 31.07.2019) и от количества участников.
- при ранней регистрации стоимость участия - 76 950 рублей
- при регистрации 3-4 участников от компании - 76 950 рублей
- при регистрации от 5 и более участников - 72 900 рублей

При ранней регистрации скидки за кол-во участников и раннюю регистрацию суммируются.

В стоимость входит обед, кофе-брейки и раздаточные материалы.
Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI