Международный центр компетенций в области планирования производства, логистики, управления цепочками поставок, управления запасами и закупками
+7 495 720-8260
Международная сертификация APICS Расписание тренингов и семинаров Бизнес-симуляторпо управлению цепями поставок TheFreshConnection Оценка компетенцийпо управлению цепями поставок

Бизнес-симулятор

О бизнес-симуляторе TheFreshConnection

Краткое описание бизнес-симулятора TheFreshConnection:

Команде менеджеров дается в управление виртуальная производственная компания, поставляющая свою продукцию на различные рынки сбыта. Компания понесла значительные убытки и демонстрирует отрицательный показатель рентабельности (ROI). 

Задача команды – вывести компанию из негативного тренда и повысить ROI путем принятия управленческих решений в цепочке поставок и логистике (поставщики и условия поставок, условия соглашений с клиентами и промо-акции, планирование графика производства,  оптимизация логистических схем и управление складами готовой продукции и материалов, управление рисками при транспортировке). 

Работа в командах разбивается на раунды. Каждый раунд является отчетным периодом и равен 6 месяцам непрерывной работы.

Схема производственной цепочки поставок в TheFreshConnection

Ключевые роли в командах-участницах

Ключевые роли в командах

В бизнес-симуляторе задействованы четыре основных роли: директор по продажам, директора по цепочкам поставок, директор по закупкам и директор по производстве.

Роль Директора по продажам

Задача директора по продажам отвечать за реализацию продукции и обороты компании. Он ведет переговоры по условиям поставки клиентам, согласовывает уровень сервиса, срок годности поставляемого продукта по каждому клиенту, отвечает за продвижение продукта на рынке. При помощи контрактного индекса, согласованного с клиентом, может напрямую повлиять на цену. При этом, если уровень сервиса не будет соответствовать согласованному, то клиенты налагают штрафы на компанию, поэтому необходимо быть очень реалистичным. И продажи, конечно же, являются «стартовой площадкой» для прибыли!

Роль Директора по производству

Задача директора по производству - управлять производственными мощностями и складами. Он организует рабочие смены и гарантирует, что персонал прошел необходимую подготовку и обучение. Он также принимает решение о количестве используемых паллетомест на складах и о количестве привлекаемой рабочей силы. При этом его основная задача гарантировать, что производственная система остается гибкой, производственные затраты низкими, а надежность высокая.

Роль Директора по цепочкам поставок

Задача директора по цепочкам поставок  – эффективное планирование запасов по сырью и готовой продукции, расчет размера страхового запаса, планирование объема получаемого сырья. Также в зону ответственности этой роли входит планирование производства продукцией и управление "замороженным" периодом. Тесно взаимодействует со всеми директорами для ведения общей стратегии в цепочке поставок.

Роль Директора по закупкам

Директор по закупкам отвечает за выбор поставщиков и закупку сырья. Он согласовывает условия поставок и цены с поставщиками, может расторгнуть существующие договоры и заключить новые. Он играет важную роль, выбирая поставщиков, которые предлагают выгодные условия, низкие цены и высокий уровень надежности. Контролирует общие затраты на закупку компонентов, поддерживая запасы на необходимом низком уровне, а надежность поставки сырья для производства на высоком.

Краткая инструкция по пользованию бизнес-симулятором The Fresh Connection

Бизнес-тренинги с использованием TheFreshConnection

Компания Insight Projects Group  проводит открытые и корпоративные бизнес-тренинги с использованием современного образовательного инструмента  бизнес-симулятора TheFreshConnection.

Вот примеры задач, которые позволяет решить данныы тренинг:

  • Реализовать стратегию цепей поставок, создать «запас» прочности в цепи;
  • Оптимизировать цепь поставок с учетом ограничений по срокам годности продукта и срокам поставок клиентам;
  • Достигнуть оптимального (максимального) уровня сервиса клиентам, определить пути достижения лучших показателей;
  • Рассчитать размер необходимых страховых запасов на складах материалов и готовой продукции;
  • Согласовать сроки поставок материалов и партии поставок;
  • Достичь лучших контрактных условий с клиентами и поставщиками;
  • Управлять производственными мощностями;
  • Осуществлять прогнозирование различных показателей, в том числе в части управления спросом;
  • Устанавливать оптимальное соотношение между затратами на хранение и на транспортировку;
  • Осуществлять информационный обмен с поставщиками;
  • Планировать производство и производственные интервалы;
  • Анализировать финансовые показатели, а также большое количество объемных и стоимостных показателей и многое другое.

Задачи обучения, которые можно выделить в организационном плане:

  • повышение интерактивности в процессе обучения;
  • улучшение коммуникативных навыков сотрудников в командах;
  • отработка механизма принятия решений и ответственности; 
  • тренировка аналитических навыков

Подробно с программой и стоимостью обучения можно ознакомиться ЗДЕСЬ.

Международный чемпионат по цепочкам поставок

Международный чемпионат по управлению цепочками поставок (Global Supply Chain Challenge ).

О Международном Чемпионате по управлению цепочками поставок смотрите на специальной странице -  Международный Чемпионату по управлению цепями поставок.

На сайте также можно найти все подробности об этапах Чемпионата и о форматах участия.

Немного истории:

С 2014 года Чемпионат проводится в России. В этом чемпионате приняли участие более 300 команд из  25 стран мира. Среди компаний-участниц такие компании как: НЛМК, Johnson&Johnson, Роснефть, Росатом, Syngenta, JTI, РЖД, Henkel, R-pharm, Сбербанк, Coca-Cola, SunInbev и многие другие.

В 2014 команда российского подразделения  Johnson & Johnson вышла в финал международного чемпионата и заняла шестое место в мире. В 2016 и 2017 годах компания R-pharm вышла в финал Чемпионата. Компания R-pharm в 2017 году в г.Лиссабоне также заняла шестое место. В 2018 второе место в международном рейтинге заняла команда НЛМК (Новолипецчкого Металлургического Комбината).

В настоящий момент проводится набор на участие в Чемпионате 2019 года. Финал Чемпионата состоится в сентябре 2018 года в г.Афины.

Форматы участия:

- дистанционный (самостоятельное участие в Чемпионате в он-лайн формате);

- открытый тренинг (с очным или он-лайн участием тренера на отборочном этапе);

- корпоративный (очный бизнес-тренинг для компании с прохождением отборочного этапа с помощью тренеров).

Победители Российского национального чемпионата

Победителями российского этапа Чемпионата становится команда, показавшая лучший результат ROI (Return on investment), она сможет принять участие в международном этапе чемпионата.

Бизнес-практикум

Данное мероприятие предназначено для тех, кто хотел бы лучше узнать тему управления цепями поставок, почувствовать все нюансы и сложности. Наиболее успешно это можно сделать с использование он-лайн бизнес-симулятора  TheFreshConnection, на базе которого проводится Международный чемпионат по управлению цепочками поставок. Данный бизнес-практикум позволит вам почуствовать себя на месте одного из директоров компании (на выбор участников - Директор по продажам, Директор по цепями поставок, Директор по закупкам, Директор по производству) и освоить азы эффективного управления компанией. Для тех, кто планирует участвовать в Международном чемпионате по управлению цепями поставок данный бизнес-практикум будет полезен с целью ознакомления с основными принципами бизнес-симулятора, на базе которого будет проводиться Чемпионат и послушать вводную инструкцию.

Важно: на данное мероприятие необходимо принести с собой компьютер (ноутбук).

Преимущества участия в данной программе:

  • вы сможете в команде с другими участниками управлять виртуальной компанией
  • понять основы управления цепями поставок и терминологию
  • научиться находить возможности для улучшения процессов в цепи поставок
  • научиться находить "реальные деньги" в цепи поставок и сокращать затраты
  • ознакомиться с интерфейсом и основными принципами работы бизнес-симулятора,  на базе которого проводится Международный чемпионат по управлению цепями поставок.

В целях популяризации участия российских команд в Международном чемпионате по цепочкам поставок, компания  Insight Projects Group  организует проведение бесплатных бизнес-практикумов, в ходе которых участникам предоставляется возможность ознакомиться с интерфейсом бизнес-симулятора, прослушать вводную тренера и посоревноваться с другими участниками. Бизнес-практикумы проводятся при регистрации на него от 3-х и более команд.

Для участия необходимо принести с собой ноутбук.

Программа бизнес-практикума по управлению цепями поставок на базе бизнес-симулятора TheFreshConnection.


ЗАПРОС НА ПОЛУЧЕНИЕ ДЕМО ВЕРСИИ БИЗНЕС-СИМУЛЯТОРА TheFreshConnection
Фамилия:
Имя:
Телефон:
Компания:
Регион:
E-mail:
verification code
Введите слово с картинки
 

Наши клиенты
  • OracleSunInBevSyngentaLVMHAkzoNobelVolvoPfizerHenkel
  • Вертолеты РоссииОМКИркутKatkoGazpromTescoFerreroIpsen
  • DowAstra-ZenekaNpo_saturnContitentalrzhdJTI