Архивные тренинги
Цель - рассмотреть подробно три модуля программы CPIM Part 1, а также подготовить слушателей к прохождению полного курса APICS CPIM Part 1.
Данный курс является первым в программе APICS CPIM. Он охватывает основные понятия в области планирования и контроля материальных потоков в пределах и за пределами организации. В ходе него будут рассмотрены основные взаимосвязи в цепочках поставок от поставщиков сырья до конечных потребителей. Модуль охватывает базовые принципы планирования и прогнозирования спроса, планирования материальных ресурсов, управления запасами, планирование производственных мощностей, управление качеством и теорию ограничений.
APICS MPR – это второй модуль сертификационной программы APICS CPIM. В ходе прохождения курса будут детально рассмотрены вопросы управления спросом, планирования продаж и операций, составления производственных расписаний и планирования дистрибуции. Этот курс дает понимание ключевых процессов планирования поставок и закупок необходимых матералов, как в среднесрочной, так и в долгосрочной перспективах.
Модуль APICS DSP знакомит слушателей с основными инструментами и техниками планирования запасов, включая техники планирования потребности в материалах (MRP), планирования потребности в производственных мощностях (CRP), бережливого производства (lean), теории ограничений (TOC) и проектного управления. Курс дает понимание последствий, преимуществ и ограничений каждого метода. В модуле также подробно рассмотрены основные критерии и показатели, применяемые для измерения уровня запасов, потребности в материальных ресурсах и производственных мощностях и для оценки качества взаимодействия с поставщиками.
В модуле APICS ECO слушатели учатся переводить планы в операционную деятельность, выбирать и применять основные техники в области исполнения операций.
В модуле APICS SMR слушатели переходят на новый уровень компетенции, позволяющий связать воедино глубокое понимание процессов стратегического планирования и выполнения производственных операций. Модуль APICS SMR дает понимание связей между требованиями рынка и процессами управления ресурсами и производством в организации.
- изучить способы построения работы эффективной складской системы;
- изучить методы оптимизации складских процессов и автоматизации учета и управления процессам;
- научиться адаптировать потребности бизнеса вашей компании и технологии организации товародвижения на складах;
- освоить методологию построения системы управления качеством складских услуг;
- научиться формировать системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
