Целевая аудитория: специалисты в области производства и планирования, закупщики, специалисты в области управления запасами, специалисты в области внедрения ERP систем.
Цели семинара: научиться эффективно планировать необходимые материальные ресурсы исходя из производственных возможностей, что позволит избегать издержек, связанных с хранением материальных ресурсов на складе. Семинар дает возможность ознакомления с методологией MRPII, призванной содействовать оптимальному планированию движения материальных потоков. Одной из целью данного семинара является приобретение знаний и навыков, позволяющих управлять узкими местами, и ознакомиться с вопросами эффективного контроля качества.
Краткое описание семинара: данный семинар рассматривает спектр вопросов, связанных с планирование
материальных ресурсов и загрузки производственных мощностей,
позволяет ознакомиться с методологией MRPII и возможностями ее применения на
практике
1.Планирование потребностей в материальных ресурсах
- Поэтапное планирование потребностей в материальных ресурсах
(MRP- Materials Resource Planning)
- Использование информационных систем для целей планирования необходимого
качества и сроков осуществляемых заказов.
- Виды планирования ресурсов – поточное планирование,
партионное, заказное
- Детали расчета потребности и типичные ошибки
- Взаимодействие системы MRP с другими информационными системами
на предприятии для планирования производственных ресурсов
2.
Планирование уровня загрузки производственных мощностей
- Планирование производственных процессов и составление производственного
расписания
- MRP рекомендации для перепланирования заказов и поддержания ресурсов
на надлежащем уровне
- Вопросы и техники используемые для выявления дополнительных возможностей
производственных мощностей
- Анализ текущих производственных графиков для повышения точности планирования и прогнозирования производственных процессов
- Влияние плана расположения производственного оборудования на
точность планирования и технологический маршрут
- Влияние спецификаций и стандартов на планирование и качество
продукции
- Выполнимость планов и понятие эффективности производства
- Балансировка потребностей и производственных мощностей
- Методы повышения производительности
- Способы устранения и избегания дефицита производственных
мощностей
- Методы планирование и управления «по ограничениям»
- Использование детального плана производственных мощностей для
понимания достижимости планируемых показателей
- Порядок управления "узкими" местами в планировании и
на производстве
- Влияние ошибок планирования на работу производственной системы,
- Координация плана закупок материальных ресурсов и плана
загрузки производственных мощностей для своевременного выполнения и выпуска готовой
продукции
3.Контроль за результатами реализации плана, производственный
управленческий учет
- Учет производства, контроль сроков и качества производства
продукции.
- Отчеты о планировании и сбор технических данных
- Система учета производственных издержек.
- Система учета труда
- Себестоимость для целей управления производством
Продолжительность семинара: 2 дня
Стоимость участия: 25000 рублей c одного участника
Расписание

Если у вас есть вопросы свяжитесь с нами по адресу info@inprojects.ru или позвоните по телефону +7(495)720 82 60